逆向产品及运营流程的方法和步骤

简介

  • 只有不断的学习别人的优点才能更好的提高自己,本文介绍基本的互联网产品逆向方法论,并且以一个实例来进行相关介绍。
  • 这实际上是一篇设计产品管理分析的文章。
  • 逆向的目标是一个名称叫做“小来早晚安”的服务号,以此来介绍流程和基础分析步骤,这个账号我认为做的是比较成功的。
  • 分析的主要目的是,了解该产品的整体结构、运营流程、基础数据、变现方式、及实现方式。
  • 整体逆向过程分为【骨架提取】-》【骨架拼接】-》

第一步、【骨架提取】也就是创建思维导图

  • 工具:XMmid。
  • 首先以公众号为入口先抓取“三五”菜单,然后按照树形性结构,从左向右标注导图节点。
  • 在每个菜单后面标注“作用:写上你认为该菜单的作用”
  • 整理后大致长得这个样子:
小来早晚安-产品分析-逻辑结构.png

第二步、【骨架拼接】建立用户增长模型分层,

(AARRR/RARRA)简要介绍

  • 这步骤的主要作用是对上面相对结构化的导图进行功能切片的分层。
  • 是对运营流程逆向的重要组成部分。
  • 事实上绝大多数基础运营逻辑都可以通过漏斗模型进行逆向分析,因为运营的基础本质是实现用户增长,最终引导用户变现,所以这里用AARRR或者其变种的RARRA模型进行分析,较为合理。
  • 盗用网上的一张AARRR模型图片:
    AARRR模型图
# AARRR 对应的含义,简要如下:(更详细的请百度)
1、Acquisition(获取)
2、Activation(激活)
3、Retention(留存)
4、Revenue(收入)
5、Referral(自传播)
  • 另外一种是 RARRA 模型,这个模型是基于AARRR模型演化而来,他并不是一个漏斗模型,而是一个流程模型,为什么会出现这种演化,深层原因就是获客成本的不断提升,导致Acquisition(获取)的成本越来越高,那么运营环节就不得不更加关注Retention(留存)的问题,留下来后尽可能快的去Activation(激活)用户,然后就是Referral(自传播),这是一个降低获客成本的有效手段,比如拼夕夕这方面做得非常好,平均获客成本要比某宝低得多。
  • 继续盗用网上的一张RARRA的模型图,来说明整个流程环节:
    相较较新的RARRA模型

Activation 部分分析,标记为紫色小旗帜

  • RetentionActivation非常容易混淆,对于不同的产品Activation的定义也是不同的,对于“小来早晚安”这个公众号来说用户的第一次签到就可以视为激活,对于好的产品来说越快的完成激活则越好。
  • 对于“小来早晚安”来说,可以看到打卡活动虽然是小程序的重要组成部分,但是公众号上也预留了打卡的入口,主要的作用是以最快的方式提高激活率。
  • 激活更类似一个动作,比如打卡、发图文、分享、等等,动作类的其实都可以算作Activation(激活),根据AARRR模型,可以看到对应的漏斗关系,激活获客的子集,留存激活的子集,也就是说激活实际上是比较头部的产品运营层。
  • 需要注意激活的类的功能往往都是简单的、主要功能,比如“某视频网站”上传第一个视频视为激活,非主要功能肯定不能作为激活条件,否则就很容易让运营偏离产品主线,但也不能过于简单,如果将注册定义为激活那么运营也就没有了动力和方向,所以激活实际上更像是一个给运营制定的一个短期目标,主要是服务后面的Retention(留存)的前期引导铺垫。
  • 另外只有核心功能才可以定为激活条件非核心功能则不行,举个例子来说,今日运势,和早安打卡,虽然都是动作,但是很明显今日运势属于留存的相关范畴,早安打卡则是属于激活范畴,因为运势是辅助用于留存的,而打卡是核心功能,激活动作一定是坐落在核心功能点上,如果定偏了那么整个运营也会带偏
  • 总的来说新用户激活动作的特征主要有:
1、激活点一定在主功能线上。
2、激活点一定在主要推荐上。(因为运营的主要考核指标之一就是激活率)
3、激活点一定是用户主动触发的一个有成本的动作。(比如通过垃圾邮件回来的用户不能算新用户激活,但是用户主动添加第一个关注好友,这总可以算。)
  • 有了上面的一些了解,将潜在的激活条件标记为紫色小旗帜吧,后面分析用得到。

Retention 部分分析,标记为蓝色小旗帜

  • 所谓的留存对于,内容推荐类的,互动类的,功能类的都可以归纳至此。
  • 这部分内容实际上构成了整体的常规运营环节,主要作用是增强用户粘性,诱导用户进行转发、付费等后续行为,留存率做的好后面的转化才会好,所以这个环节也非常重要。
  • 这部分功能最多最复杂,一般围绕着用户群画像进行产品设计,如果偏女性那么文章可以感性一些,内容可以暖一些。
  • 涉及Retention 部分我用蓝色的小旗帜,在导图中标注。

Revenue 部分分析,标记为红色小旗帜

  • 这部分是变现的部分,没什么好说的显而易见,用红色小旗帜标明。

Referral 部分分析,标记为绿色小旗帜

  • 传播部分相对比较好识别,分享类、拉好友建群等等都属于这部分内容。
  • 涉及Referral 部分用绿色的小旗帜,在导图中标注。

Acquisition 部分分析,标记为蓝色小星星

  • 用户的来源有可能是广告、渠道推广、或者裂变进来的,可以作为流量入口的用小蓝星星标记。

第三步、收集分析数据

  • 如果是正向分析,就会比较容易,由于这里是逆向分析,我们要先做的就是拿到小来早晚安上的用户数据。

稍后更新……

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