结构化思维方法

结构化思维是一种高效的思维方式。同样的内容,通过结构化思维,有结构\有规律地整理,将大大提高思考效率,让复杂的问题变得非常容易。

结构化思维的关键就是‘先总后分’的立体化分析方式,是一张金字塔结构的树状图。先看能够解决问题的关键方面,然后再往下分析,从而实现从总体到局部的鸟瞰,而不再拘泥于细节。当你面对没有目标的海量信息时,反用金字塔模型,通过归纳提炼,层层沉淀,得到最底层的结论。

对于我们接收到的信息,要把它们识别成结论\理由和事实三个部分。而信息的真实性和可靠性的判断,就在于:要有客观事实来支撑结论和理由;而且事实和理由,理由和结论之间要有证明和被证明的逻辑关系。只有最后的事实是可靠的,且其支撑的理由和结论的逻辑是顺畅的,整个信息才是完整可信的。

由于大脑对于有规律的信息更容易接收,所以我们需要对信息进行整理的归纳。对信息分类时要做到不重不漏,可以使用麦肯锡的MECE法则(mutually exclusive collectively exhaustive相互独立,完全穷尽),包括五种分类法:二分法;过程法;要素法;公式法;矩阵法。

通过纵向拆分的方式识别信息中的核心要素,通过横向分类的方式对信息进行归纳整理。最终达到将信息进行概括,提炼出结论。

通过归纳法找结论,重点在于找共性。一是进行描述性概括,找出事物属性上的工共同点。二是行动性概括,找出事件结果的共性。为了推演到金字塔顶的总结论,避免将某一层级的子结论误认为是真结论,就要多问“所以呢‘。

通过演绎法找结论,也就是利用三段论进行推理。其中大前提一定要满足无可争议的条件,不能是主观判断,不要罗列特别冗长的信息。小前提最好是一个已经发生的事实。

最后,我们需要把结论对外表达出来。有一个套路称为’论,证,类,比”四原则。

论,就是结论先行。一次表达只支持一个思想,最好能够出现在开头。

证,也就是以上统下。任何一个层次的要点都必须是它下一个层次要点的总结概括,直到最后一个层级的内容是客观事实或数据为止。

类,就是归类分组。每一组要点必须要属于同一个范畴。

比,就是逻辑递进,第个要点都需要按一写的逻辑顺序进行排列。

简单的训练方法_“重要的事情说三点”

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