项目管理需要什么

1. 项目基本信息

        明确项目目标、成本、质量、时间和范围，了解发起人/客户的需求变化，控制项目的变更。

2.管理要素

        适当的奖惩措施，只做必要的事，减少不必要的活动。关注风险，发展解决问题的方法，立即行动。

3.项目监控

        有效的计划，定期监控项目状况，总结经验和有效做法。

4.沟通

        积极主动，“山不过来，我就过去”，分享项目的信息。

5.团队

        了解团队成员情况，尊重、信任、关心、鼓励、管理层的支持，职能经理的支持。

6.技术

        提升成员的专业能力。