兼容并包，海纳百川，成就已所不能

再谈那个问题，一支“好”的干部队伍，应该具有什么素质？

前两篇文章谈过一些观点，主要是远见、实干、担责、浪漫、乐观、坚毅。但还有一个问题：一个人的能力域毕竟是有限的，能力域中实战经验锻炼的成份占比很高，一个人各种实战都深入实践的机会本来就少。然而特别是责任多而重的干部，有时所需要负责的事务域却又不得不少。因此，如何成就已所不能，就成为比较重要的素养了。

这里认为，成就已所不能的关键，是“兼容并包，海纳百川”。简单讲，就是心界开阔，能包容并善于综合利用各方面的资源，弥补自己的不足，达成自己的目标。对于干部，不见得各个方面都自己擅长，其实各个方面都擅长也没有必要，甚至不见得是好事。正如刘邦善于运用张良与韩信，曹操为请教许攸连鞋都来不及穿一样。

要善于将各种“他人”的意见、经验、资源为已所用，不管他是哪个部分的。有时甚至认为是对手或者不喜欢，只要是对的意见与建议，就耐心征询并拿过来：我要的是你的意见为我所用，关你什么事？有几种情况，有的本身过于优秀，有的过于自负，有的把面子排在把事情干对前面，有的因下意识反应盲目反对，有的因长期单一环境容易故步自封......，这些其实都关乎同一件事：心胸。就如自信与自负有时很难区别，其实其本质区别，就在于心胸：这些都是为我所用，达成我的目标的；善于或乐意放下长期即有意识学习新的角度。上面所述有些是人之常情，但行大事者，又岂能以常人要求之？

兼容并包，海纳百川，才能成就已所不能。简单讲，好的干部，特别是责任多而重的干部，心胸开阔是极其关键的，甚至是决定性的因素。