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创新地图大会｜全球硬科技创新时代
王煜全
2018-08-24 00:00:00
创新地图大会｜全球硬科技创新时代
| 王煜全亲述 |
这一周的内容，是对8月11日“创新地图大会”的一次系统的梳理。
我详细为你介绍了小公司跨越创新门槛的方法，以及与国外企业打交道的商业规则，同时从全球视角为你剖析美国科技创新背后的整个创新生态，最后立足于全球协作网络，跟你分享我对如何应对全球科技创新挑战的几点思考。
这个模块，是我们年度最后的加餐内容，希望你能掌握以下三个重点：
第一，中国企业家参与全球科技创新，需要遵守国外的商业规则和诚信原则，同时需要掌握跨文化交流的技巧，与外国企业家坦诚交流，展现诚意，才有利于建立彼此的信任，达成更多的科技创新合作。
中国的企业家，需要学会把眼光放得更加长远，立足全球协作体系，重视商业伦理教育，学会处理利益冲突，不做损害合作伙伴利益的事情。
第二，全球科技进入硬科技时代，科技创新需要量产的支持，我们正处于一个产业协作的生态，风险投资人更需要扮演“连接者”的角色，伴随企业一起成长，帮助企业家和科学家建立联系，共同促成科研成果的产品化。
目前我们自己也积极探索产融资本的运作方案，目的就是帮助新兴科技企业尽快实现量产，并且可以在中国香港上市，充分发挥企业家、投资家和科学家在科技创新生态中的重要作用。
第三，创新区是支持创新的综合模式之一，往往能够提供更加便利完善的公共服务，聚集了研发机构、高校、创业企业、大企业、孵化器，以及金融服务机构等等，大大增加了科技创新的密度，激发了创新区活跃的生命力，让它成为各种创新企业成长的沃土。
创新区繁荣的基础主要在于，区域内知名的高校提供了前沿科技，知名的大公司培养了专业和创业型的人才，创新机构提供了创业孵化服务，风险投资提供了资本和人脉。这一切要素综合在一起，就能形成一个科技集群的创新生态，进一步吸引更多人才和资源聚集，帮助科技创新企业蓬勃发展。
用户问答
“郭健杰”问：
听王老师讲解美国创新区的模式，觉得美国之所以创新力强，是因为美国有一个完善的创新生态。我想问王老师，美国的创新模式在中国可以复制吗？或者中国可以尝试哪些创新模式呢？
我的回答是：
美国的创新能力强，不光是因为有完善的生态，生态只是外因，同时还因为美国有拜杜法案、有双长制的创业结构、有积木式创新和新木桶理论的强强合作，造成中小创业企业可以迅速崛起，这些是内因，内因和外因缺一不可。
美国的创新模式，中国现在不可以直接复制，因为中国缺乏很多美国的生态当中必备的长板。 但是中国可以努力和美国对接，在对接中建立越来越多的长板，直到所有的长板都具备，就可以复制这个模式了。
这也是中国制造曾经走过的路，就是向领先者学习，然后复制更多的长板，逐步建立自己的生态，只不过制造的领先者是全球500强，所以中国制造是向全球500强学习，然后形成自己的制造生态。
但是，科技创新的领先者是美国的科技创新小企业。所以我们需要向美国的科技创新小企业学习，逐步建立自己的创新生态。
我们还是强调那一点， 自主创新是目的，不是手段。
“摩根”问：
格力电器于8月14日注册了一家子公司，由格力电器100%控股，由董明珠出任董事长。董明珠曾经公开表示，将斥资500亿元投入到芯片制造当中，争取在2019年，格力空调全部用上自己的芯片。对于中国企业重视芯片自主研发制造，请问王老师对此怎么看？
我的回答是：
那我们在科技特训营里面专门讲过，芯片的研发周期很长，也就是说，今年投资，希望明年就量产，这样的芯片肯定不是那种面向未来的、具有强大竞争力的产品。
当然了，格力愿意投资科技是好事，说明它重视研发，但是希望格力还能够掌握科技发展的规律，做好前瞻性的布局，真正能够在科技上实现领先。
“比亚”问：
百度前总裁陆奇离职了，加入了创业投资加速器Y Combinator，YC曾经投资了Airbnb、Dropbox等知名企业。8月15号，陆奇成为YC中国的创始人。请问王老师，像中国引入国外的创业投资加速器，会给中国创新创业带来什么好处？
我的回答是：
我以前就经常把Y Combinator比作阳澄湖，也就是说那些创业企业，相当于是大闸蟹，要去阳澄湖涮一下，身价就更高了。也就是说，创新，尤其是模式创新的企业，需要加持，YC就是帮这些模式创新的企业提供加持的。
但是YC进中国太晚了，中国有自己的创业孵化器和创业加速器，也有中国自己的创业投资机构，比如说创新工厂和真格基金，就已经建立了对创新企业的加持能力。
另外，中国整体对创新更加充分地认可，同时模式创新在中国热度渐渐消退，中国已经逐渐地越来越强调硬科技的创新了。
那么这种时候，YC进中国并没有太大优势。
而陆奇，因为他有个人的优势，一个是在管理上，一个是在技术上，陆奇个人要是能利用个人优势给企业提供技术方面的咨询顾问，还是有价值的。
“老兔寒蝉”问：
8月1日，中国吉利正式宣布Terrafugia飞行汽车将于今年10月开启预定，首批正在量产，将于2019年与大家见面。王老师去年就介绍过Terrafugia公司的飞行汽车，我当时就感兴趣，但现在想想还是有些疑虑，首先开飞行汽车需要有飞机驾照，而且国内飞机驾照价格不菲，其次是目前开放低空飞行存在安全问题。这些都可能是制约飞行汽车市场化的现实因素，所以我想请教王老师怎么看这个问题？飞行汽车是不是一个伪需求？
我的回答是：
现阶段的飞行汽车，目标市场是美国，不是中国。
因为美国低空是开放的，而且美国有足够数量的飞行员，有很多人都有飞行执照，但是没有飞机。而且全美有6000多个机场，其中有一半以上的机场没有固定的航班，就是那种小机场。美国人又经常做这种需要开车3到4个小时的商务旅行，这时候开车到附近的机场，然后飞过去，再到对方附近的机场降落，再开到对方的办公室，是最好的选择。
所以，不要只看中国市场就说是伪需求，要有全球视野。
另外，下一阶段的飞行汽车就是自动驾驶，因为飞行的自动驾驶比地面上的要容易实现，所以我认为，当自动驾驶实现的时候，你不需要有飞机驾照也可以驾驶飞行汽车了。
最后强调一下，这件事其实充分说明了中国的制造能力优势，因为Terrafugia在美国很难实现量产，必须要依靠吉利才能实现量产。
但是我依然认为，创新才是整个产业发展的根本动力，创新是最主要的。所以吉利收购了Terrafugia，应该说是反客为主，因为用了我们的制造能力，把别人的创新能力给收购进来了。那这一点我并不完全支持，希望以后更多地是支持创新者的成功，而不是把创新者收购掉。
以上就是这个模块的问答内容，这个模块的内容就全介绍完了。
2018年“创新地图大会”完整视频链接：
https://www.iqiyi.com/v_19rqyh1xes.html
重要通知
第一条是我们第二季的《全球创新260讲》已经圆满结束了。
很多用户在留言里问，咱们的节目是否有第三季，什么时候上线？
非常感谢你的关注和支持，在这跟你通报一下，全新的节目形式和内容正在紧锣密鼓的筹划当中，不久就能与你见面。
我将延续全球科技前哨侦察兵的角色，采取理论与实践结合的方式，与你分享在科技投资、企业经营和创新实践中的思考和洞察，期待你的关注。
同时，在准备节目的过程中，根据未来战略和发展目标，我提前规划了全年的线下大会和科技投资考察等活动的时间表，希望在这些活动当中能见到你，我们有机会面对面交流，共同描绘美好的蓝图。
下面是具体的全年活动日程安排：
2018年下半年和2019年全年，我们的线下活动主要分为三大类：
第一类是高端培训：
10月在北京、上海、深圳的Aroop企业战略培训课，是沙利文全球总裁Aroop手把手带你梳理和优化你的企业战略；2019年的科技特训营将会继续组织各领域最优秀的导师，定期给你盘点全球各大行业领域的前沿科技动态。这个我认为是每个科技创业者每年的必修课。
第二类是投资考察：
2019年1月的美国拉斯维加斯的CES考察团，将让你第一时间掌握每年最新的消费类电子科技趋势。
全年4次的海外科技投资合作考察团，我亲自带你深入分析美国创新区的创新机制，走访各类孵化器、参观各个科技公司，结识各领域顶尖学者和科学家，推介优质投资项目和协助产业对接合作。
这里还要同步一个近期的活动，就是在2018年的10月，我们将再次启动前哨创新投资考察，深入美国西南4大创新中心——得克萨斯州的休斯顿和奥斯汀、科罗拉多州的丹佛、和亚利桑那州的凤凰城，深度探寻科技强国的创新密码，走访区域内的顶尖高校、对话创新孵化器和科技创新前沿的企业们、考察美国创新生态和那些可以改变未来的科技创业项目，这次考察将帮助中国企业家找到自己在全球创新生态中的位置和发力点。
如果你不想错过这次深入了解美国创新区的机会，请关注我们的微信公众号“全球风口”，回复“游学”，获取活动的报名链接，与我们一起同行。
2018年10月，希望在美国见到你。
第三类是线下大会：
在2019年，我依旧会在4月22日举办“前哨大会”，每年都在同一时间点发布全球科技发展的新趋势。而在8月11日，我将举办帮助中国企业家实现国际化发展的“创新地图大会”，欢迎你来参加，期待在线下与你交流。
也希望有国际化和全球化视野的企业家和企业支持和赞助我们的大会。
另外，如果你想跟随我掌握全球科技创新的动态，探索创新的实践，以上这些活动就是我们面对面交流的最好机会，强烈建议你提前做好日程规划。
另外，如果你想参加我们全年的活动，还对美国高校科技数据库和全球科技创新企业数据库感兴趣的话，现在就是最好的机会，你可以考虑成为我们的年度会员，让我陪你一整年。在“全球风口”微信公众号中，回复“会员”了解更多会员的福利。
我为你提供的日程规划表，这是为了方便你提前规划未来一年的行程，你如果对某个活动感兴趣，欢迎关注“全球风口”，回复“日程”，获取活动简要介绍和报名链接。
第二条通知是Wicab对外招聘研发工程师的信息。
你学习了我们专栏一整年，对Wicab肯定不陌生。
Wicab是一家研发“盲人眼镜”的公司，通过科技让盲人重新看见我们的世界，帮他们尽量过上和正常人接近的生活，我相信你能感受到“让盲人重见光明”的意义有多么重大。
它的发明人是神经可塑性的发现者之一，Paul Bach-y-rita教授，他终其一生探索如何利用科技使盲人重见光明，可惜教授没能等到产品量产那一天，2006年他就去世了。
9年之后，盲人眼镜拿到美国FDA认证。而10年之后，2016年的8月份Wicab进入了中国，中文名叫“维看”公司，并且于2016年12月份被中国的CFDA正式分类界定盲人眼镜为第II类医疗器械，在2018年5月，盲人眼镜获得北京BFDA同意，作为创新医疗器械，可以享受快速审批的批复。
很多用户留言问我，Wicab产品什么时候上市，我想告诉大家说，现在真的是快了，预计2019年，你就可以见到它。
因为如今Wicab已经在中国成功落地，Wicab的厂房也已经建设完成，开始做量产的准备工作了，Wicab在中国的审批注册也有望在明年初完成。
你可以看到这是一家拥有高科技壁垒的医疗器械公司，利用积木式创新在中国发展，目标市场前景光明，一旦实现也能为社会贡献巨大价值，未来也计划在中国的香港上市。
今天，Wicab在中国站稳了脚跟，想要进一步发展，目前需要硬件和软件的研发工程师的支持。如果你有这方面的才能，欢迎你加入Wicab。在这里，你将不只是获得一份工作，而是加入一项造福全球盲人的伟大事业。
你可以关注微信公众号“全球风口”，回复“Wicab”或者“维看”，就可以获得Wicab详细的招聘信息，希望Wicab的前进道路上有你同行，一起让盲人重见光明。
王煜全
我是王煜全，你的全球科技前哨侦察兵，咱们下季新专栏再见。
用户留言
Allelujah
7 赞
读到“不要只看中国市场就说是伪需求，要有全球视野”，不禁感慨视野的狭窄会对思维本身造成的局限。在国内中学的学习中，由于各种各样的原因，我们的国际视野会受到相当的限制，而这一限制直到进入大学才会得到缓和。由于这一现状的存在，在最需要培养和训练思维的年纪，我们天然会在思考上产生全面性的缺失。所以，对全球前沿科技进展的收集和梳理，由此来训练自己的全局思维、提升视野和见识就显得很有必要了。
8月24日 1:33
佛祖门徒
4 赞
回顾第二季的内容，“积木式创新”、“双长制”、“创新上下行”等概念在脑中已经根深蒂固了，建立起对科技创新全面的认知体系是这一季最大的收获，煜全老师为我打开的眼前这扇窗，让我不仅看到了一个精彩绝伦的高科技世界，更让我开始深入思考如何利用科技这件武器去寻找与传统企业的结合点，更好的提高生产效率，解决行业痛点。感谢老师和团队，期待第三季的重逢！
8月24日 16:24
罗燕龙
4 赞
看到维看这样的公司及产品能够发展的好真心高兴，这背后不知多少科技人员、企业家、投资人和搭建连接的跨国服务人员共同努力，才能够达成这样的结果，中间的艰辛我不知道，没参与过的人都不知道，但我很感谢有这样真诚付出的人，如果上市我会多花一点钱买来送给盲人朋友。本周的解答帮我理清了很多心中的疑惑，能力永远是最重要的，拓展人脉唯一好的方式是帮助你想结交的人，你对他们有价值是最重要的，感谢王老师的加餐，非常期待下一季的到来，科技未来，从不止步。
8月24日 7:22
Fadeaway
3 赞
感谢王老师和“得到”科技专栏的工作人员，谢谢你们一年的付出。科技课是我每天打开“得到”学习的第一门课，也是我认为“得到”最性感的一门课。我争取在第三季开课之前读完老师之前推荐的那几本儿书。咱们第三季见。
8月24日 0:49
章昆
1 赞
盲人有福了，离重见光明不远了，感谢王老师这一年给我们介绍的新科技，让我们能第一时间了解到新科技给我们生活带来的改变，让我们对未来的生活充满好奇和期待，下一季新专栏再见！
8月24日 21:45
傅俊军
1 赞
感谢王老师一年的引导，希望早日归来！飞行汽车的问答很是受用，一个是眼界的定义另一个是资本应该如何使用。
8月24日 10:32
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