@伙瓣课堂 绩效训练营第1.1课笔记+David-dong

@伙瓣课堂 绩效训练营第1.1课笔记

实施绩效前必做的准备工作

第一课 确定公司的战略三大落地工具

一、宏观战略工具分析使用（PEST）

二、 中观战略工具分析使用（波特五力模型工具）

商业画布工具

三、 微观战略工具分析使用

1、微观：GE矩阵分析法

2、 微观SWOT  分析矩阵

SWOT分析模型

四、 案例—某公司如何通过这类工具推导出的战略策略？

[if !supportLists]1、 [endif]根据宏观环境因素分析法，从社会文化分析出现在人的价值观念发生质的变化，特别是现在的年轻人的需求。

[if !supportLists]2、 [endif]根据波特五力模型，从市场上年轻人对物质的需求及巧克力市场的需求，细分市场，作为新的竞争者进入市场。

[if !supportLists]3、 [endif]从微观战略分析，巧克力市场的细分后，适应现代年轻人的追求，开发出新的产品，通SWOT分析法，确保公司战略在市场中得以质量和数量上的需求，满足公司战略发展。