《见识》第五章

这一章讲了几个问题

第一，做事差不多就可以了吗？

做事情要精益求精，而不要以为差不多就行，差不多的习惯一旦养成，就是差很多的。举个例子，差不多先生抱怨房价太高，高到一般人都买不起，而精益求精先生却轻松入住了，这是为什么呢？因为，社会只给精益求精的人提供相应的回馈。所以，由不得差不多先生抱怨了，即使他抱怨几年，现实也就是这个现实，除非差不多先生找到他和精益求精先生的差距，然后积极向精益求精先生学习，持续改进，那么不用太久，差不多先生才能如愿以偿得到社会的正面回馈。

第二，什么叫高效?

出来做事总要讲究些方法，工作上的事是做不完的，有经验的人会选择其中那么一两件最重要的事情来完成，我们衡量一个人的效率，不是看他事无巨细地做了多少件事，而是要看他完成了重要工作中的多少件事，是否收到了预期的效果。而如果单纯是强调提高个人的效率，那是不可能办到的，个人只能选择少做一些事情，因为，不是每件事情都必须完成，可做可不做的事情，就不要做了。

第三，一万小时定律可信吗？

事实上，一万小时定律被很多人断章取义，以为任何事情只要坚持做一万小时就可以成为领域里的专家，现实是，一万小时只是必要条件，非充分条件，除了一万小时，一个人要想成为领域里的佼佼者，还需要讲究环境、运气、思维方式、境界等因素。

提高专业水平的三个简单易行的建议:

1. 确立“愿景-目标-道路”，人要进步就要不断地挑战自己往上走。

2. 即使听到不中听的话，也要试着找出其中的合理之处。改进和提升自我才是我们的目的

3. 凡事做记录，有利于后期专业体系的建立

此外，书中提供了谷歌的目标管理法非常值得我们借鉴和学习。