初来乍到，请多多关照

产品经理，这个职位；在多数人的眼里看是一个很容易上手，几乎没有门槛的行业。但是在近些年的职业发展过程中，产品职能划分的越来越细分，对产品经理的要求也在逐步提升

针对当前市场不同职位产品经理的个人小小的见解，请随意拍砖。

一、勤奋

天道酬勤，大家都懂，不用拗术。大家应该记得小时长听的故事，只要功夫深，铁杵成针。只要有足够的耐心，足够的勤奋，没有什么是困难的。

二、多问

多问，就是在问题不是很明白，或是不够了解的情况下，要不厌其烦的把问题，理顺，问清楚具体来龙去脉。初入产品坑的小白一定经常遇到，提需求的人（业务、老板）很多一句话的需求，这时候，如何去处理该类需求呢？1、当接到此类需求，一定要问为什么？不用担心，老板也是人，不会因为你多问几句干掉你的。反而可能会因为你没有问清楚具体需求，导致产品或功能没有做好，而干掉你。

三、多看

多看，看别人同行，竞品。别人是如何工作；照葫芦画瓢，总会吧。画多了就像了。我记得有部电影，具体名字忘记了，讲述的是一位画家，他画画都全部是模仿大师的作品，这些作品中被这位画家临摹的非常相似，如果不是专家是很难分辨出哪个是真假。当你练习到如此地步，还能不产出自己优秀的产品吗？

四、多听

听，要会听，不是坐仅听。要学会听内容，不相干的内容要学会忽略。

五、多总结

总结，是对过去一段时间内工作的总结，也是对自己过往错误的修正。不断总结过去，不断发现自己不足，不断修正自己的不足，才能尽快调整自己，在最快的时间内提升这些不足点。产品经理是一个中间桥梁作用，要将来自不同部门的需求汇集，整理输出可以落地执行的需求，才能真正交付研发。如果产品经理不能正确归纳，梳理来自不同部门的需求，没有非常棒的总结能力，如何处理每日那么多的不确定的需求？

六、多思考

遇到问题的时候，先问自己是否有现行的解决方案，如果没有什么方案最有效，能够临时解决当前问题；接下来要思考一个完整的方案彻底解决这个问题。