2021-12-30

工程部的老张是个业务上能力强，又善于钻研的人，可每年的绩效考核都是全公司垫底。究其原因，用老大的话说，老张是个情商很低的人。

那天我们正在一楼售楼大厅开会，忽然一阵尖锐的报警声响起，寻声望去是大厅拐角处一个消防警报莫名报警。这声音响得让人头皮发麻，原本几个坐在旁边的客户赶紧远远地躲开。

我一路小跑到工程部喊老张。那声音其实在二楼也能听得见，可老张仍旧叼着烟翘着二郎腿悠哉地玩着手机，看到我气喘吁吁地跑上来，皱了下眉头，“小李不在么？这事归他管！”

“小李出去办事了，电话里也说不清，你能不能先下去看下？”

“急啥呀，说不定响会儿就不响了！”

“声音太吵了！老大在下面正准备亲自上阵呢！”

一听这话，他迅速地扔掉手里的烟头，拍拍衣服上的烟灰往外走，“一点点小事，大惊小怪的！”

诸如此类事情很多，其实大多时候，他不是不做，只是遇事习惯性推诿几句或者发发牢骚。结果事情处理完了，在别人心里还没有落个好。

所以到了年底360绩效考核时，他的分数总是不出意外地垫底。人事针对他的问题，和他约谈过，可习惯总是很难改变的。每次约谈后，老张都会消沉一段时间，找他办事只是拉着一张脸不再多话，过段时间又会原形毕露。

今年集团新出文件，如果连续三年绩效考评最后一名，年终奖将取消，合同不再续签。不知道老张得知这个消息会是什么反应。