团队极限耐力挑战赛设计原则

重庆【大家体验】团队极限耐力挑战赛设计原理

写写这几年做团队极限挑战设计的经验分享，不断改进中。

前期：

1、荣誉：如何树立非金钱的团队共识荣誉

——由领袖赋予（起点）：在一切高尚的感情中，荣誉心恰的最高尚的感情之一，在战争中是军队获得灵魂的生命力。

设计原则：正如卡耐基所说的“人最大的欲望就是得到他人的关注。”我们力求有限成本上，扩大他人的关注。

大家营造：现场视频直播、后期宣传、打卡服（通过每个CP地时，我们会在他的比赛服上盖章）、成绩、勋章（压铸完赛勋章、每赛段代表之星铜勋章、整体代表925银勋章）、奖杯、领袖激励设计（为本队成员设计特殊的庆功方式）

操作文件：

《领袖招集令》操作方式一是定向邀请函；二是征集。

领袖要求说明：领导力＝大框架信息+主动思维能力+理解包容+责任承担能力+外翻性思维

（通俗讲：领导力＝有格局+有思路有想法+可依靠+能担当+能为我着想）

2、招集：TEAM如何从“被动”到“主动”参与，明确招集条件（身体、心理、能力）

这段团队挑战的主要目的是，磨练出坚强的心理素质。在挑战中，遇到了困难，你会选择怨天尤人、逃避困难，还是坚强的寻找解决的办法？让这次困难重重的活动，成为你人生的一个突破点。从这里出发，迈向往后坚定不移的人生道路。从这里出发，累积丰富的人生的阅历。在这里，你会认识到互相关心、帮助的队友，并满满的装载着让你毕生难忘的旅行回忆。

操作文件：

《成员前期准备》个人身体准备、心理准备、物品准备、助力视频、个人目标、一帮一确立、明确N个角色分工责任到人

《领袖风采展》操作方式：公布领袖风采、挑战目标；点燃挑战者内心。

3、必要准备：团队投入必要的时间、团队前期必须经历的共同任务、可见到的团队能力的持续提升

——逐步树立团队必要的信心、化解可能的冲突

设计原则：大张旗鼓做准备、以身作则做表率、鼓励表扬少批评、互助关心促成长

操作文件：

《启动会》：集中完成（含装备说明、路况分析、户外急救、前期训练计划、运动损伤预防）

例：运动操作预防：1、认识不准备，准备不足；——加强易伤部位的准备活动。2、身体功能和心理状态不良；睡眠或休息不好、思想麻痹、情绪急燥;或在过程中因恐惧而产生犹豫不决和过分紧张等。——主动休息、专注、冷静、淡定。3、出现急性重度疲劳；持续长时间剧烈运动，体力消耗过大，血糖降低，出现急性重度疲劳。此时，可以引起运动能力降低，精确度显著下降，警觉性、注意力减退，防御性反应迟钝，这些都是引起运动损伤的条件。——保持团队节奏、及时补充葡萄糖+盐+电解质

运动操作

《团队测试》：团队3公里测速、团队2公里负重抬人测试、队医技能测试

4、团队共识价值观确立：非口号，由团队成员共同参与拟定

——参与拟定让人人拥有主人翁意识，共同价值观确立成为团队信仰荣誉的基石；我们期望人人精神振奋，人人尽本分，事事尽心。

操作文件：

《团队形象展示》服装、旗子、袖标、小队风采展示（图文）等。

《征程图》：军令状、团队挑战目标、个人挑战目标

《小队宣言》：挑战宣言，在出发仪式时候展示。

注：我们提升方案与美工支持 或者 要求小队自行完成。

面对逆境的挑战：

5、资源稀缺：补给、工具、生存压力、生命血条（超时、未完成任务时减少，为0时必须抬人）......

6、领袖特质保障：五大特质

操作文件：《管理者沟通会》

7、成员牢固关系：a、承诺：我一定......;b、相信+自信；c、一帮一；d、《国王与天使》

注一：以上7条原则缺一不可

注二：以上为元素，如何组合、取舍需要根据客户需要和设计原则。

注三：锋终理论中的过程必须的高锋体验元素！终值体验元素设计！

8、设计原则：

场景体验——拆分：关联性逻辑——匹配：地点——逻辑拆分落点关联：相关元素组合

元素体验细原则：采集输入充分——主动思维加工创作——表达输出思维编织完整

部分视频：www.cqdajia.cn