发挥优势而非克服弱点

文/Lois

——《发现你的优势》笔记

作者：马库斯·白金汉（美）、唐纳德·克利夫顿（美）

重要书目：《首先，打破一切常规》

一、何为优势？

你天生能做一件事，不费劲，却比其他1万个人做的好。

二、优势由才干、技能和知识组成。

才干：（你油然产生的）个人所展现的自发而持久的并能产生效益的思维、感觉和行为模式。（核心）

才干是个人所独有的，贯穿一生，并且无法传授培训和强求。

技能：做一件事的步骤。

知识：有所学的事实和课程组成。

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第一章    解剖优势：

一、辉煌人生的三大原则

第一，若想某件事成为你的优势，你就必须始终如一地做好它。（唯有在你反复地、愉快的、成功地做一件事时，你的能力才能能算得上优势。）

第二，你为了把某件事做得出类拔萃，并不需要具备方方面面的优势。

第三，你的成功之道在于最大限度的发挥优势，而不是克服弱点。

二、革命工具

第一，学会区别你的天生优势和你能学会的东西。

第二，是一个帮助你识别自身主导才干的系统。

第三，是一种用来描述你自身才干的统一语言。

第二章    发展优势

一、知识

二、技能

三、才干

第三章    优势识别器

不假思索的反应、渴望、学得快和满足都能帮助你发现自身才干的蛛丝马迹。

第四章      优势识别器的三十四个主题

成就、行动、适应、分析、统筹、信仰、统率、沟通、竞争、关联、回顾、审慎、伯乐、纪律、体谅、公平、专注、前瞻、和谐、理念、包容、个别、搜集、思维、学习、完美、积极、交往、责任、排难、自信、追求、战略、取悦

第五章      你在问的问题

一、发现我的优势有什么障碍？

答：你自己不积极！

（世界上大部分人都不认为进步的秘诀在于深入了解自身优势，而在于克服自己的弱点。）

源于：害怕弱点、害怕失败、害怕真实的自我

二、如何控制弱点？

首先你需要知道什么是弱点。（弱点是妨碍你出色发挥因素。）

搞清楚这个弱点涉及的是技能、知识或才干。

控制弱点五策略：

1、把事情做得好一点。

2、设计一个支持系统。

3、用你的超强优势主题盖过你的弱点。

4、找一个伙伴。

5、停止做这件事。

三、我的主题能证明我现有的职业选对了吗？

只要你下决心，你就什么工作都能做好！✘

无论你决心做什么，只要你能适当安排自身工作，使你的标志才干在大部分时间里得到充分发挥，你就会取得最大的成功。

（后两章多与职场管理和组织有关，不过多概述。）

第六章    管理优势

第七章    全部故事

关于人的两大信条：

1、每个人的才干都经久不变，与众不同。

2、每个人最大的成长空间在于其最强的优势领域。

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