西方经典的时间管理理论

近100年来，西方众多管理学大师及其提出的有关时间管理的经典理论推荐：

一、德鲁克。德鲁克是现代管理学的奠基人，还是目标管理的创建者。他提出了“时间是一种稀缺性的资源”，“一次只做一件事”，要事优先等理念。

著作1：《卓有成效的管理者》，提出了有效管理时间的三个步骤：记录时间，管理时间和统一安排时间。时间是一种稀缺资源，有限的时间里，要实现目标，收获成果，就只能 做提供关键绩效的重要的事。要实现卓有成效，管理者必须在5个方面有意识地养成习惯：第一，必须懂得如何有效地利用自己的时间；第二，重视对外界的贡献；第三，不仅善于利用自己的长处，而且知道如何利用上司，同事及下属的长处；第四，知道如何将自己的精力集中在一些重要的领域；五，善于 做出有效的决策。

著作2：《德鲁克论亚洲》，提出反馈分析法。

著作3：《管理的实践》，提出了目标管理的SMART原则。不管是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标，都必须遵循5个原则：目标必须是具体的，可衡量的，可达到的，并且与其他目标具有一定的相关性，以及必须具有明确的截止期限。

二、斯蒂芬·柯维的《高效能认识的七个习惯》。高效能人士有七个习惯：积极主动，以终为始，要事第一，双赢思维，知彼解己，综合增效，不断更新。还提出了“影响圈”和“关注圈”的理论，影响圈是一个人或者一个企业可以影响到的范围，而关注圈是一个人或者企业不能左右其结果，但愿意关注的范围。如果你把关注圈的内容错误地划分到自己的影响圈里，你就很容易陷入焦虑。柯维还首次提出了“时间管理四象限法则“：即我们可以把事情分成两个维度四个大类：重要紧急，重要不紧急，不重要紧急，不重要不紧急。从先完成紧急的事，到完成重要紧急的事，最后到完成重要不紧急的事，这是一个不断修炼进步的过程。

三、戴维·艾伦的《搞定》。一共三本”GTD时间管理三部曲“。他提出了很多新颖的观点。首先，以视角和掌握为轴线建立矩阵，人可以分为四类：拥有很高的视角和对全局具有绝对 掌控力的舰长和指挥官；缺乏视角，但善于掌控的微观管理者/执行者；视角高度 正确，但不善于掌控的空想家/梦想家；没有全局视角，也缺乏全局掌控力的受害者/回应者。第二，自下而上的目标管理原则，即从现状出发规划自己的行动和目标。第三，借助外脑的延伸，清空大脑。第四，流程化管理自己的时间。第五，情境分类法处理各种事务。

四、弗朗西斯科·西里洛的《番茄工作法》。将时间分为：严谨的时间，休闲的时间和做选择的时间。严谨的时间需要专注，专注力可以进行训练，番茄工作法。

五、博恩·崔西的《吃掉那只青蛙》。