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                  01

  【今日计划&完成情况】

001美拍60秒打卡

进度:未完成

002每日声音学习

进度:完成

003每日跑步

进度:完成

                        02

      【BlingBling之光】

先接受自己,不贪图快。最开始阅读培养阅读兴趣,然后你读个人成长和演讲方面的书籍,真正的问题是想提高自我,如何演讲,如何能把学习到的东西内化等,古典的《跃迁》、采铜的《精进》、彭小六《让未来现在就来》先看封面标题目录之后,再给自己出3个最想要的问题?带着问题去书中找答案。阅读完再输出。边看边写读书笔记,读书笔记不要抄,用自己的话写出来,然后想书里哪些东西我可以用到工作和学习上。

【今日读书笔记】

AAR的四重效果。

增强训练效果

培养领导力

打造执行力

提升组织智商

联想做复盘的四个理论

知其然,知其所以然。

传承经验,提升能力。

不犯同样的错误。

总结流程,固话规律。

复盘全方位提升组织能力的核心修炼,对个人而言,复盘是提升能力的最有效方式之一,无论领导力,还是专业,执行力,都可以通过复盘来学习,强化和提升。

U型学习法复盘的学习机理。

不闻不若闻之,闻之不若见之,见之不若知之,知之不若行之。

所谓不闻不若闻之,指的是人有学习的成长,必须有广博丰富的的经历,为此要多去争取机会体验,在有体验的基础上,必须对过去的经历,进行回顾,梳理,成为学习有意义的资料。

所谓闻之不若见之,指的不仅要回顾梳理,要进行深入的分析,力争发现成败优劣的根。因为关键,产生一些洞见与觉察。

所谓见知不如知之。指的是不要停留在本次经验的洞见,还要举一反三,深入的研究,了解事物的背后规律,并且考虑到各种变化,以及未来的适用性,而提炼出适合未来,其他情景下的类此任务的更好打法。

所谓知之不若行之,指的是知行合一,只有讲知应用于实践,指导自己的行为,提高行动的效率,才是真正的学习。

回顾评估☞分析反思☞萃取提炼☞转化应用

PDCA

个人复盘

适用于对亲身经历的活动,事件以及参与的项目,进行结构化的反思,提升个人领导力,专业力,和执行力,对应于修身。

团队复盘

适用于单个团队和多个团队协作进行活动或事件,在件事/活动结束后,通过团队成员参加复盘合。对彼此了解,提升团队协同作战的能力,适用于齐家。

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老板晚安

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