【產品力是企業的第一戰略】

師夷長技以制夷!

對於產品細節的追求要極致匠心!

對於用戶體驗的理解要細膩獨到!



「搞好一款產品,需要一個明智的研發一把手,還需要一批具有執行力的員工 ,搞垮一款產品,一個研發一把手就足夠了」。

精准的產品定位是企業的第一戰略,新營銷就是以精准的產品去找精准的消費人群。

一個企業要想基業長青,企業的匠心精神尤其重要,衡量一個企業有沒有匠心的標準就是一把手有沒有全神貫注地投入到產品中去。

市場營銷依靠的是90%的戰略和10%的執行。當有了合適的產品和品牌名,找到目標消費群,然後用一個精准的定位在一個合適的時間推廣,絕大多數人的營銷戰略都能奏效。

做好企業的邏輯很簡單,企業靠什麼生存,是產品,產品是消費者導向,消費者要買的當然是功能、品質、服務等等,做到這些容易嗎?當然不。

如果容易的話,要一直做得好就更不容易,因為人是一直在變的,那麼如何在千變萬化中一直做好?就要靠管理手段去實現一些基本的東西,踏踏實實,一步一個腳印,歸根到底,就是本分和擔當不能丟。

你看死掉的企業哪一家是被別人打死的?

還不都是自己犯錯死的!世界上的百年老店,哪一家不是規規矩矩地按照企業規則在操作?大浪淘沙,在中國,在世界,最終能夠站住腳,能夠真正做大做強的一定是嚴格按企業規則辦事、守本分的企業。

師夷長技以制夷!

對於產品細節的追求要極致匠心!

對於用戶體驗的理解要細膩獨到!



【優秀領導必須盯好四件事】

1.緊盯目標。分解目標到月、到部門、到具體人並且緊盯著;

2.緊盯人才。找到合適的人放到適合目標的位置里;

3.盯緊機制。制度就是生產力,鼓勵員工參與機制完善,打造可以複製的系統;

4.盯緊團隊狀態。保持激情,你的激情就是團隊的熱情,感染自己才能感染團隊。



——✨品牌戰略營銷策劃探索者

獨立思考價值內容傳播者✨——

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