关于写策划

呆在策划部这么久了,无论如何,也是有一些心得想要带给下一波新人的,正好趁一点空闲稍作梳理。

首先自己内部的建设和工作,人心要齐,才能办事。一开始就应该跟大家讲清楚:写策划的格式和要求,任务紧迫性和完成任务的时效性,必要时候需要晚睡种种,让大家有一个充分的认识,也跟大家讲明留在部里的所获所得。

其次是办活动本身,策划其实应该跟进全程,活动下来会负责到的内容基本都是:前期活动策划,主持词,节目单,PPT,活动总结,也会负责到伴奏统计、现场人员调配。期间细化需要做的有:统计和确认活动相关信息,与赞助商沟通后修改增加的主持词细节,拟定相关抽奖环节及奖品,活动开始前最好再与策划涉及到的各人员进行确认。

其中非常重要的有两点,一点是经验,另一点是反思。经验的累积能够帮助我们少走很多弯路,反思亦然。一次活动总有遗憾。反思总结规避错误才是应该有的态度。

最后简短反思‘人员分工不够细化,主持词没有介绍

算分的时候出现错误,下次算分应该多准备几个人。’

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