今年3月份，韦尔奇逝世，一下子朋友圈好多人都在悼念，但是想着自己并没有深入的了解他所有的管理思想，不敢张口，于是下半年就把他的所有著作都找来，全部仔细阅读了一遍，这里就从我自己的阅读中，简单回顾了从杰克·韦尔奇的书中得到的知识和见解，以此做个纪念。
“唯一限制他们自身的创造性和驱动力的是，他们前进得有多远，行动得有多快。”
——韦尔奇
01.关于杰克·韦尔奇
杰克·韦尔奇是通用电气(GE)董事长兼CEO。他被誉为“最受尊敬的CEO”，“全球第一CEO”，“美国当代最成功最伟大的企业家”。在短短20年间，这位商界传奇人物使GE的市场资本增长30多倍，达到了4100亿美元，排名从世界第10提升到第1。他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。
韦尔奇个人生平：
1935年11月19日，出生。
1960年毕业于伊利诺伊大学，获化学博士学位，毕业后即加入通用电气塑胶事业部；
1971年底，韦尔奇成为通用化学与冶金事业部总经理，并不断晋升；
1979年8月，成为公司副董事长；
1981年4月，年仅45岁的杰克·韦尔奇成为通用电气历史上最年轻的董事长和CEO；
2001年9月退休。
2001年出版《韦尔奇自传》；
2005年出版《赢》；
2007年出版《赢的答案》；
2016年出版《商业的本质》；
2020年3月2日，逝世，享年84岁。
在杰克·韦尔奇之前，GE的总裁是雷金纳德·琼斯，这是个擅长于科学管理的事业家，做事情总是一丝不苟。琼斯坚持，选择继任总裁必须经过对每个候选人长期仔细的考察过程，然后再理性的选出最具有资格的人选，于是，他花费了9年的时间，才把当时被认为是“离经叛道”的韦尔奇挑选出来，这真可以说是企业管理史上继承策划的最佳典范。
02.关于韦尔奇的领导艺术
如果说领导是门艺术，那么杰克·韦尔奇必定是位艺术大师。
很少有人能像他一样如此充分地演绎领导艺术，而能像他一样使领导艺术不断结出丰硕果实的人则是少而又少。
1989年，美国《财富》杂志在介绍韦尔奇的人格特征和经营理念时，归纳了以下六点：
第一、掌握自己的命运，否则将受人掌握；
第二、面对现实，不要生活在过去或幻想之中；
第三、坦诚待人；
第四、不要只是管理，要学会领导；
第五、在被迫改革之前就进行改革；
第六、若无竞争优势，切勿与之竞争；
韦尔奇的这些内在思想，深深地影响着他的经营理念，同时也影响着他的命运。
时代可以变化，技术可以更新，但商业的本质不会改变：在商业的初心里，不仅仅是创造交易价值和提供社会便利，更是对规则的遵守，对真实需求的探索，对美好世界的追寻，对诚实善良的推崇。
感兴趣的可以阅读长文呀：读《韦尔奇自传》
03.对我的影响
通过阅读他的这些著作，让人能够看到一个企业领导者是怎样成长起来，又是从什么样的角度来思考问题，理解那些伟大的想法是怎样产生出来的，又是怎样在实际中产生价值的。
读完他的著作，对我最深刻的影响，主要是以下的几点：
01.坦诚
韦尔奇认为坦诚精神是影响企业效率的关键，而缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密，并且一直在他的所有作品中都用相当大的篇幅来说明这点。
商业是一项团队运动，是一个探求真实、建立互信的过程。
韦尔奇提出的“T&T”——truth&trust真是个了不起的管理法则。
领导力就可以概括为：（1）真实和信任。（2）不断地探求真实，不懈地建立信任。
在工作中，一个人是否坦诚其实是非常容易看到的，我们完全没有必要，自作聪明的觉得自己能骗过很多人，不如专注把实在重要的事情做好。
缺乏坦诚，就会让好的想法、好的才能被埋没，错误不能被广泛的总结，一再的犯等。但在实际中，坦诚是极难的，因为它特别反人性，韦尔奇提到不坦诚是一种自我保护的方法。
怎么来对抗不坦诚呢？
就是要leader不停地去鼓励，自己也更加坦诚的对待所有事情，鼓励坦诚的事情，打击不坦诚的事情。
未来的公司组织实际上将会是无层级的，无边界的，是一个由更大的电子技术，更少的人员进行管理的信息网络系统，各种信息将变得更加透明，但尽管可以前所未有的获得信息，但使公司高效运作的主导力量仍然是人的正确判断和英明决策。
02.协同
这个是《商业的本质》这本书中的一个关键字。
在工作中或者企业中，主张一件事情，目标也好，愿景也好，规范也好，如何落地。做法就是要协同，要在工作中的各个阶段去体现这点。
如何发挥企业的协同力？使命、行动和结果。
使命是一个确定性的目标，代表了一家公司要去往的终点。员工必须要知道应该做什么才能完成这个使命，这个付出就是实际的行动。结果的意义是管理者通过结果来定义什么样的行为是正确的，是能够抵达使命的。
作为leader，也要在各个场合中反复的去解释，推行和鼓励这些东西。这是一个东西真正落地的关键。
感兴趣的可以阅读长文呀：读《商业的本质》：每一天，都让自己变更好
03.真实直接的强调“赢”
赢是一段个人的旅行，也就是你作为一个个人制订并实现自己目标的过程，并且（同样重要的是）享受实现成功的整个过程。
赢意味着到达了你真正选择的目的地。从根本上说，赢的意义就是让你的生命有所成就。它意味着追求进步，做有意义的事情，意味着成功。
Howto win? Feel it and Do it.
努力地学习，努力地创造。
机会源于对事实的认识、掌握和面对它的勇气以及处理它的能力。
感兴趣的可以阅读长文呀：书评《赢》：“赢”在心态
04.热情
当你对一件事情投入无限热情之后，才有持续的动力。
“Control your own Destiny or Somebody else will. 控制你自己的命运，否则别人会代劳。”
04.小记
在今天读到韦尔奇的作品之前，我们也许会问：
当工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，我们为何还要读杰克韦尔奇？当一切都被颠覆，一切都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？
这位管理巨匠一针见血的指出：尽管科技革命给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中最核心的东西，这一点在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然会是真理。
实在，在当今的新商业环境下，要想赢，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质，增长依然是王道，如何选拔人才，做好营销，应对危机也依然是管理者们关心的问题。
读名人的传记或者著作，最主要的就是从他们的言谈与行动中体会其内在的精神和对待外在的态度，习其所长，因为经历对于每个人来说都太不相同，但重要的是，如何从不同经历中攫取到宝贵的礼物。
想从杰出人士的书籍中找到成功的秘籍，难。人人都想找捷径，其实只有自身努力才是最快的捷径。
最后的最后，被这位改变了一家百年老店并将自己的理念和企业文化深深深深埋入企业的传奇人物最后的谢幕感动到了。