百天读书计划 DAY25 把自己活成一束光,照亮自己也温暖别人

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百天读书计划  DAY25


阅读书目《从受欢迎到被需要》

从受欢迎到被需要


萌姐从3方面“高情商到底是什么”“修炼高情商很难吗”“修炼高情商就一定会成功吗”引发每位读者的思考,这是“一本硬核情商书”,带我们解读“人性”,解决了我们和他人的关系;书中提到的与工作、生活场景密切相关,书中内容拆解为七大模:从“受欢迎”到“被需要”,高情商者的关系跃迁术、怎么培养成为“红人”的品牌管理能力、怎么做才能让自己变得更“值钱”、跟圈外人交朋友,高情商者的圈层融合法、如何有效平衡解决社交和精进、直击痛点,只有高情商者才能解决的6个社交难题、让闲聊更有价值;并且提供了:1.高效社交的5大高情商变现思维;2.36条高情商变现法则,令人脉增值,使资源变现。

启发与收获

1.我了解到SWOT

WHAT

S:优势(strengths):被分析对象所具有的优势。

W:劣势(weaknesses):被分析对象存在的劣势和缺陷。

O:机会(opportunities):被分析对象所具有的机会和利息。

T:威胁(threats):被分析对象所面临的威胁或者损失。

前两者主要是分析事情的内部因素,后两者是衡量事情的外部因素。

在人脉管理过程中,第一步我们需要了解自己,知道自身优势和劣势,在优势领域我们需要不断再次精进,在劣势领域需要通过多种渠道学习,进而改进,不断提升自己被需要的价值。在人际关系处理的过程中,遇到困难解决问题的时候不会情绪化,而是以冷静的态度及理性思维分析两面性,给到我们的机会和损失分别是什么,结合两者间的利与弊,做出最后的选择。

2.清晰了关于高情商的三个关键问题:“高情商到底是什么”“修炼高情商很难吗”“修炼高情商就一定成功吗”之间的关系。

3.理解沉没成本,只考虑之后付出的和可能得到的,忘记之前已经付出的成本;千万不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰,要有从头再来的勇气;锁定目标,并时时回顾,谨防初心被替换。

4.一定要学会给你的社交做减法,减少在无效社交上花费的时间,把主要的时间用来做自我精进,把奋斗者作为你个人品牌的标签。这样才能让你的社交进入自转状态,你才能成为一个高情商的奋斗者。

语录

1.学会高情商的品牌思维后,一定要学会给你的社交做减法,减少在无效社交上花费的时间,把主要的时间用来做自我精进;

2.把自己活成一束光,照亮自己也温暖别人;

3.要习惯用利他思维站在身边的贵人、领导、前辈,或者各路大咖的立场上思考问题,看看他们有多少时间和精力是浪费在那些用无差别资源就能够办好的事情上,然后用你的时间和精力把它们置换出来;

4.人脉不是角色,人脉的本质是资源,是可以帮你解决问题的资源;

5.人脉饥渴症并不是人脉真的不够,而是你感觉不够;

6.我们不管是对人脉资源进行详尽地分类,还是制订年度人脉管理系统,这都是一个过程、一种方法,本质上是对现有的人脉资源进行彻底地盘点并时时更新;

7.你的人脉圈会越来越像你自己,你们兴趣爱好相同,生活习惯相同,就连做事和思考问题的方式都很一样。生活中这样的社交环境中,不仅不会撞出好的创意,而且时间久了还会孤单;

8.人之所以不愿意跟不像自己的人交朋友,并不是不知道跟互补的人交朋友的好处,而是担心跟他们交朋友会受到伤害或遭到拒绝;

9.拆掉圈层壁垒就是建立生态社交的重中之重;

10.快速建立生态思维的法则——裂变法则。指通过一个人,高效结交一群人;

11.真正的佛系讲的是凡事尽心尽力,却不过分执着于得失的洒脱和沉静。而真的丧族,看似看透世事的通透,其实不过是心态的未老先衰;

12.理解沉没成本,只考虑之后付出的和可能得到的,忘记之前已经付出的成本;千万不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰,要有从头再来的勇气;锁定目标,并时时回顾,谨防初心被替换;

13.裂变法则,应用圈子本身所具有的信息、资源高度集中的特点,把认识一个人裂变成认识一群人。在与别人的互惠互利关系构建中,共同打造生态化社交平台

14.快是一种能力,也是一种资本,速度和人脉资源一样重要;

15.我们其实是在谈论感情的宣泄,既不需要判断对错,也不需要人生导师,需要的是认同和陪伴;

16.如果有一段关系放在你的面前,你们有了几次相谈甚欢的接触之后,应该在适当的时候把闲聊升级为沟通,沟通会让你们的关系更有价值;

17.首先,你的价值取决于你所处的通道。如果你所处的是一个上升的通道,那你的价值也会跟着不断攀升;如果你所处的是一个下行的通道,那你的价值就会不断贬值。其次,你的价值取决于对方的需求。你的价值符合对方需求时,你就是一个有价值的人。如果对方没有这种需求,你的价值在对方看来也许一文不值。

18.“术语”是人与人之间交流的屏障,会将我们的距离分开。因此我授课时,总把“术语”转换成大家能听懂的、接地气的大白话。让大家听得懂你在说什么,是一种能力。


19.为形象管理所做的付出不是消费,不是享受,而是投资,是迈向成功的重要一环。有条件要做,没有条件就要创造条件去做。不过,着装管理这件事跟审美相关,并不是转变一下观念,舍得付出就能做好的。


20.你的着装里藏着情商指数,得体不只是要体面,还有对别人的体贴。


21.不计回报、不计成本的帮忙其实是在碾轧对方的尊严,你可能会好心办坏事;巧妙地接受对方的回馈,你的帮忙才能帮你赢得人脉。高情商者都应该知道在社交这件事上,让对方保有尊严有时候比给予更重要。

22.真的高情商就是敢明目张胆地恭维别人。

23.谄媚和阿谀奉承是为了一己私利而不顾事实,刻意、夸张地溜须拍马。赞美和恭维则是在对方优点的基础上坦荡地认可,是好话,既是胸怀宽广的象征,也是能成大事的表现。所以赞美和恭维我们不仅要会说,更要坦坦荡荡地去说,要坦坦荡荡地学习赞美和恭维的艺术。

24.一些赞美别人的技巧:


1.逢人减岁,遇物添钱


这是人人都应该掌握的恭维的技巧,意思就是见到年长者你应该在其实际年龄的基础上再减去几岁;要是评价别人的物品,则应在原有的价钱上再加价。这是进行善意的恭维一个通用的技巧。当然这个实际年龄和实际价格就要用你的眼光来判断了。如果你实在看不出实际年龄和实际价格,那就按照你所认为的最小的年龄和最高的价格来说。对于一些奢侈品品牌,你最好是按照正品来说。不要怕说错了,即使错了对方也不会生气。不过使用这一法则,你需要把握好一个适度原则。如果你偏要把一个长者夸成是年轻人,对方会觉得非常尴尬。


2.要言之有物,不可空穴来风


3.投其所好,说出一种可能性


4.适当自嘲,但不可自辱

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