IDP成长日志—学习收获

L13—过程控制

个人和团队工作的区别

个人工作时:

分工明确,职责边界清晰,各自完成好自己的任务。不能因为自己掉链子给他人添麻烦。

团队工作时:

有困难提出来,大家共同解决;

有意见直接说,不产生积怨;

坦诚相待,互相支持,具有战斗力!


根据司机的职责:按乘客要求送到目的地,清楚做事时的“那条线”

林菠萝受到启发:安排工作时,要说明验收标注,时限,责任人,兼顾效率和质量

高效执行

质量:心无旁骛,深度思考

效率:精力充沛,正面情绪

两大因素

也即边界思维

边界思维

我们总是在完成自己任务的过程中被纷杂的事务打断,导致偏离主航线。(我就是),这是因为有自发和他发干扰

自发干扰
他发干扰
怎么办呢?
尝试专注,并降低他发干扰

首先针对自发干扰,要多产生心流状态

心流理论

针对自发干扰,就是要专注,增强心流,有3个方法

如何进入心流

针对他发干扰,像司机那样,有自己的一把尺子,在能力范围内,给予他人协助,每个人都这样,就可以形成良性循环。

应对简单他发干扰

管理者可能有所不同,但是也能通过一些方法来控制:比如强行切割工作的时间,一部分专心处理自己的业务,一部分用于团队沟通协调,实在没办法被打断时,做“”断点记录”

应付复杂干扰

应对复杂干扰


注意事项

断点工作法

怎么样?不管你是职场员工,还是初级管理者,以上方法都会帮到你呢,用起来吧(。>ㅿ<。)

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