我眼中的拆书2

今天下午,带领了一场全国共拆拆书课,共读邹小强老师的新书《只管去做》。

好像上一次,还要追溯到去年初蜀汉分舵的第一场对外拆书课《这样读书就够了》。过了1年多,对于如何设计一场学习/培训活动,我有了很大的思维转变,从浓缩“我知道的一切”知识密集轰炸,到了“你进步、你开心就好”的提问引导。

正因为此,马坤提到今天的一些创新,可能会误导首次参加拆书活动的伙伴,因此:

1、专门为新朋友们分享下所谓正统的拆书应该是什么样的?不过呢,这也是我眼中的拆书。想要原文原字版的拆书,赶紧下单赵周老师的2本书吧。

2、还有复下盘的目的,跟蜀汉分舵各位拆书家们多交流。

二、什么是拆书?

拆书,最初是赵周老师提出的一种阅读方法论,指的是“RIA便签读书法”,其灵感很多来自《如何阅读一本书》

后来,延伸到带领大家拆书,形成了“拆书带领法”,而带领大家拆书的朋友被称之为“拆书家”。再借鉴头马演讲俱乐部的玩法,就形成“拆书帮分舵”、拆书家晋级手册。

以上带冒号的三种工具,就是拆书帮的玩法啦。

三、RIA便签读书法是什么?有什么好处?

R读:读到一本书里对自己有用的片段,就在旁边贴3张便利贴。

I复:第一张上用自己的话复述原文。

A1联:第二张写下联系到相关什么经历、经验。

A2行动:第三张写下如何应用这个知识点。

为了便于行动,可以摘出便利贴,放在方便自己看到的冰箱或工作桌前,提醒自己行动。为了方便放回A2便签,可以在此处放个小标签。

相比于应试的背背背,这种成人学习法,更有助于思考加工新知识、关联到已有知识和将知识转化为行动,进而培养自己的能力。还有个优点,就是方法很简单

四、拆书带领法是什么?

愿意了解带领原理、甚至想成为拆书家的朋友,可以继续阅读,否则作为单纯学员来说,跟着拆书家带领就行了,例如我们看电视,并不需要了解电视的原理

首先,培训就是帮助学员学习的过程。因此,顺应一种学习方法,就可以成为一种培训教学法。

因此,

1、自己阅读的r,对应的就是带拆里的开场。分别是“明确学习目标”、“销售图书价值”、“树立自身权威”。(假设自己阅读时,是明确了学习目标,认同图书价值,而且很自信的)

例如,今天目标方面,我提到了帮助大家实现未尽目标,下次可以再具体到本次的成果:

1)写出知识:自己写出一张知识点8页小书,并结合自己最想解决的一点问题,写出答案

2)尝试4D:做出一个承诺,愿意接下来写下自己大脑里的未尽事项,并用4D工作法分类

3)开启行动:做出一个承诺,愿意根据自己的思考,今晚去做一件让自己靠近目标的事情

图书价值方面,我提到了这是一本走心的书,同时,用场景解决法销售价值,“刚才大家两两分享了自己过去的目标,发现其中很多没实现,也觉得如果能实现就太好了,那我们来看看这一本能帮助我们将目标落地的书”

树立权威方面,我开场以大家谁见过邹小强老师真人(以及见过几次),和承办过3次邹鑫老师的分享活动,作为简单说明。

2、I复述,对应的就是拆书家的转述分享。

正版的做法,应该是由拆书家说出来,而今天我是先写下各段内容的大意,分好组,让每组组长念出。目的是让大家更多参与,同时实现了几个组一起进行,节省时间。(分组方面,是请大家尽量按照自己最感兴趣进行自由选择,保证了各自投入专注度)

另外,在第1轮a2演出话剧之后,让各组结合经验,自己复述出知识点。再由组长和组员到其他组分享。从而,让大家学习完了所有知识点,尽可能地自己多复述。而不是拆书家一个人讲完。

凝琪姐反馈,有些组的知识点复述不够具体落地,因此,这里贴出我的答案供参考。

【去脑走心】

我们会因为一时的羡慕,去定下自己的目标。比如,看到网上性感美女,就决定要减肥。看到台上神采奕奕的拆书家,就决定要成为三级拆书家。不过,这些只是大脑的一时决定,而如果没有走心的话,最后就会成为理想很丰满、现实很骨感的又一个例子。

那要如何去脑存心呢?我们可以从五感去梦见我们的目标,如果能具体、清晰地看到这一幕发生、甚至能让自己激动地睡不着觉,这事儿很可能就成了!

1、视觉:当梦想实现的哪一刻,你会看到什么画面?比如,看到谁?看见什么东西?什么颜色、大小、形状、明暗、远近、动静、位置?

2、听觉:你会听见什么声响?比如,来源方向、距离、速度、音量、声调、清晰度、位置、拍子、对比、持续或间隔、响动还是人声?

3、触觉:你的身体会触碰到什么?比如,压力、位置、范围、强度、温度、频率、期间、形状、粗/滑、重量?

4、味觉:你会尝到什么味道?酸甜苦辣咸?

5、嗅觉:你会嗅到什么气味吗?比如原文里形容苹果就是“新鲜”。

【九宫格】

个人认为比较简单,就没写

【SMART目标】

1.  你很SMART,但你的目标够SMART吗?SMART目标法,因为被誉为“管理学家中的管理学家”德鲁克先生的推广而闻名。它能帮助我们把虚化的目标具体化,就像能成功地让天上的梦想飞机落地一样。这五个字母分别代表什么含义呢?有很多种解释。以下是何老师的看法:

2. 1、S具体:你能用一幅画面,让听众搞懂你的梦想是什么样子的吗?比如,弹吉他,就能形成一幅画面。而成为音乐高手这个目标,就不太行。

3. 2、M可衡量:你能用什么客观指标和数据,去度量你的目标?比如,吉他几级?xx大赛名次?学习弹唱的时长?可以驾驭的曲目数量和难度?因为弹吉他赚回多少钱?等等。

4. 3、A可实现:任何的目标,都可以按难度分为舒适圈、挑战圈和梦想圈。比如,对于新手来说,每天弹10分钟吉他算是舒适圈,而在一个月内弹会《致爱丽丝》或许是挑战圈,而全国大赛获奖就是梦想圈。这里我建议,可实现的目标,指的是挑战圈,也即如果分解到每一天中,是你努努力、咬咬牙可以做到的事情。比如,根据专家的经验,想要一个月内弹回《致爱丽丝》,你需要每天弹30分钟吉他等。

5. 4、R相关性:欲望无限,但一天时间只有24小时。因此相关性,我的理解是少而全。对于整个人生的长度,你不可偏颇,要全面,比如不能抛弃健康。但一定时间段内,我们一定要做到“少”,比如今年,挑战圈目标就1-3个,其他都是舒适区目标。

5、T有时限:落在舒适圈、挑战圈内的目标,一定要有时限,这样可以有deadline的紧迫感,强制增效。而梦想圈可以放得长远一些,比如5、10年。

【倒推分解法】

俗话说,一口吃不成大胖子,不过每顿多吃一口,就说不清楚了。因此,对于难啃的大目标,我们可以用倒推分解法。

1、在实现目标的前一刻,我需要做什么?也即得到文中所说的一个标志、里程碑

2、在以上标志之前的一刻,我需要做什么?

3、如此问自己,直至分解到目前需要完成的动作。也即下一步我需要做什么。

这个方法的适用条件是,有实际完成过类似的目标。比如,文中的出版,从小强的回答中,你可以发现他对整个流程很清楚。

但对于从未没实现过的目标,这个方法是无效的。因为我们分解出的标志,只是我们单方面设想的,而可能跟实际的不同。 比如,何老师最近咨询如何出书,有出版社回话说,希望自带流量,也即是大IP,可以包销量,方可进入出版流程,否则要自己花钱出。这就跟文中的路径有很大区别了。而如果何老师没有提前询问出版社,而按照单方面设想,或者文中的流程去分解,肯定无法如期完成。

因此,对于从未实现过的挑战性目标,首先应该是找到熟手/专家/师父,由他带领分解,是最省力、又有效的做法。

【习惯培养卡片】

我们来理解下习惯培养卡片的每一条内容和背后的原理、原则:

1、每天一万步是任务。坚持完成这些任务,就能实现目标。这样的任务,一定不能超出太多能力或动用大量资源,比如一时兴起,就计划每天读三小时书,而应该是跳一跳就能完成的挑战性目标,比如半小时

2、体质大不如前是任务背后的内在价值。可以通过“为什么我要做到这个习惯呢?”进行挖掘,价值越多,越深刻,越痛心疾首,就能越驱动你去培养习惯。

3、制订目标、动力充分是聚焦信心。任何事情,都有两面性,有利和不利的。积极主动的人,善于聚焦正向的理由,去建立信心。

4、奖励皮衣是外在激励。这样可以从外部去激励自己完成任务。而且如果跟金钱挂扣,还可以帮助自己控制欲望、合理理财哦。

5、从头开始是培养成长型人格。培养一件新习惯,出现失败是很正常的一件事,证明自己在突破自己的极限。失败并不是重点,重点是如何看待失败。如果把失败归结为自己不行,做不到,自己是个失败者,这才是真正的失败。而如果看做是成功路上的必经之路,愿意爬起来再前进,这其实就已经胜利了一半了。因为失败只有一种,那就是半途而废。

6、默念是预想障碍、建立预案。凡事预则立,不预则废。如果充分预估了失败的对策,那失败来临时,就能有效应对。例如,企业里的安全消防预案,就是为了起到这个作用。

3、a1联系。原版是通过分享一些知识的场景,去唤醒大家的经历、经验。

比如,沟通里讲“基于事实”,那么就问“大家有没有哪一次因为忽略事实、直接抛观点,从而造成与别人的沟通障碍呢?比如,一上来就说你怎么老迟到,而不是说你这周迟到了2次”

而因为本次时间管理主题,我认为不同于沟通这类需要提供场景的知识,可以让大家直接代入自己的目标,因此取消了这一环节。

不过,因为小组长们都有拆书带领的经历,因此有些朋友,就自己加入了这步骤。

突然想到一个别的事,管理真是一门艺术,不可粗亦不可细。比如,上级管理太粗略,下属会不知道怎么做,管理太细致,下属就会有压力、缺乏信心,或者生搬硬套,造成邯郸学步。拆书家训练手册就很细,既有好处,也会给有些朋友造成困扰,带领分享时,感觉很不自然,总是觉得必须要第一步x,第二步y,非常僵硬,甚至“我接下来要念a2了”,搞得新朋友们一头雾水。因此,师父要根据实际情况,来辅导自己的拆书家弟子,调整下粗细。

4、a2行动,对于个人是制定行动计划,而一群人自然可以进行现场练习,比如角色扮演、小组讨论等。

今天用的是类似角色扮演的演出话剧。可能是内容较之其他要难一点,大家并没有放开,戏精程度不够

以上就是简单版的拆书带领啦。

当然,拿到《拆书家训练手册》的拆书家们会发现,哇,好复杂。

给你一张图,免得你头晕。

还有什么关于拆书的问题,欢迎留言。我不保证跟原文一字不差,我可以保证都会回复,而且都来自我真实的实践心得。

欢迎加入拆书帮成都蜀汉分舵,无论你是否已经加入。

祝通过学习,成长为更好的自己!

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