第一篇

2018学年第二学期总务处工作总结

   时光如梭，2018学年第二学期即将结束，学校在建设浙江省中职名校的道路上奋勇前行。总务处作为学校全局工作的后勤保障部门，在校长室的指导下，迎难而上完成各项任务，为学校的教育、教学、实训做好服务工作。本学期，总务处依据计划全力推进2018年预算设施设备采购工作；雨污分流工程、暑期立项项目建设迎难而上；财务室合理规范的安排各项资金的使用；“后勤管理中心”对食堂管理进一步优化；日常维修初步实现了信息化终端管理体系；学校节能工作大幅提升。工作中，总务处后勤服务团队的每位成员都树立“用心、精心、热心”的工作理念，发挥后勤队伍的“勤快、务实、优质、高效”的工作作风，使后勤工作踏踏实实、规范有序、合理高效。总务处全体同仁各司其职、各展所长，各显其能，圆满完成了2018学年第二学期的财务管理、预算、采购、供应、维修、基建、餐饮等各项任务，为学校的发展做出了应有的贡献。

现将本学期总务处工作总结如下：

（一）稳步推进预算制度，学校财务管理有序到位

本学期，在校长室的统一部署下，财务管理人员经过岗位调整，明确了各自的职责，进一步提高了资金使用的规范意识。学校财务人员严格按照财政局和教育局相关规定，依法照章做好财务工作，完成学校的账务处理、资金发放、公积金管理、凭证核对与上报等工作。财务室严格执行上级主管部门制定的收费标准，做好收费公示，在学生的收费管理上严格按照收费标准收费，并改进了收费方式和方法。

科学合理编制学校收支计划(按月编制用款计划、预算执行情况进度表)，对计划过程进行控制和管理； 按照国家及主管部门的有关规定认真仔细地编制了2017年度决算报表和2018年预算。积极开展财务分析工作，分析学校预算资金使用效果，坚持勤俭办学，反对铺张浪费，不断总结经验，改进工作，确保学校财务活动的效益性。  进一步完善学校的内部控制制度，严格按照规范程序来操作，从根本上保证财务工作的规范性。进一步加强收入管理，严格实行 “收支两条线”，不让任何资金滞留在账外。本学年上级有关部门对我校财务方面的工作进行了多次的检查和审计，我校的财务工作获得了好评。

（二）采购规范、安排合理，为学校教学、实训提供保障

      2018年学校预算内采购资金数目大、任务重、类别多，主要由精通资产采购的王立江老师负责落实。其中2017年结转资金1056.4万元，2018年预算资金1552.9万元，合计2609.3万元，今年上半年已完成支付和招标的资金共计1560万元，完成率高达59.8%。具体情况如下：

一、通用设备：

1.采购便携式计算机10台和教师台式电脑30台，设备总值40万元。

2.采购多媒体（触摸一控）10套，设备总值28万元。

3.采购学生课桌椅1000套。

4.采购A4打印机7台，A3打印机一台。

5.采购空调24台，设备总值21万元

二、专业实训设备：

1. 采购数控部专业设备共计360万元左右。

2..采购计算机部专业设备233万元左右。

3. 采购汽电部专业设备共计129万元左右。

4.采购财会部专业设备共计40万元左右。

5.采购商旅部专业设备31.9万元

总务处在本学期的设备采购中还推进了制度改革，包括大型采购项目的专家论证，学校验收项目的纪委参与验收，部分设备耗材采购浙江省政府采购平台网上超市采购，通过这些改革都进一步确保采购项目的公开，公平和公正。

（三）工程项目职责明确，施工推进有条不紊

今年我校两个大型项目：1、雨污分流：概算900万，中标方：杭州颐景园林绿化工程有限公司，中标价569.2798万元。2、校园改造工程：概算1031万。分三个标段：一标段中标方：杭州迦南建设有限公司，中标价：286.2610万元。主要包括6号楼一二层实训场室、精技楼2的二楼钳工工场、画室的改造。二标段中标方杭州非凡塑胶工程有限公司，中标价113.8万元，主要是学校篮球场的改造。三标段中标方：杭州利环环境集团有限公司，中标价444.9935万元，主要是教室粉刷，厕所改造，校园绿化改造。总务处黎纲新老师主抓雨污分流工程和校园改造二、三标段，前期校园改造有目共睹，暑假期间大量的工程施工将在学校全面展开。

本学期小型工程还包括教育局推进的节能灯改造工程概算50万，对学校所有照明设备都进行了LED灯的更换。东校区教室增加30把电风扇设备，食堂燃气系统的更新等。  

为了给9月初的开学带来焕然一新的面貌，工程项目负责人牺牲了大量的休息时间，兢兢业业的抓好工程建设。

（四）食堂管理提升，为全校师生做好餐饮保障

本学期食堂管理以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，工作中以“服务广大师生”为宗旨、师生满意为核心，在新宇公司食堂经理配合下强化食堂工作人员素质、提高食堂工作的实效性。 本学期在原有的合同基础上，加强对新宇公司的考核与督导工作。我校的食堂验收等级量化与“阳光厨房”验收目标已完成，临风食堂：A级，临欣食堂：A级，负责人已签字并已上墙。做好下学期A级食堂的复评工作。为了加强员工的操作能力和服务素质，食堂每月组织不少于两次的食堂相关培训，并邀请浙江新宇教育后勤公司培训部经理来我校进行安全卫生操作等内容的专项训培，对管理人员选送到浙大新宇公司进行系统培训，并联合新宇公司编写了一本《临平职高食堂管理指导手册》为食堂的正常工作开展打下了良好的工作基础。

（五）推进后勤服务信息化，及时高效分配任务

学期初，总务处运用免费手机APP“微报修”系统，管理端“微检修”系统做到教师实时报修，维修团队即时响应，管理人员实时查看维修进程。很大程度上改善了维修不及时，沟通不到位、分配工作不合理的学校维修管理的通病。截止目前，本学期利用”微报修“系统报修教师达到50人，报修数量109条，维修团队基本都妥善的响应处理。下学期总务处将继续推进后勤服务的信息化技术，利用二维码扫描推广”微报修“系统。

 （六）下学期的工作思路：

1、加强学校资产的采购验收、日常养护、报废制度，逐步建立企业化资产管理体系。

2、总务处内部进一步理顺关系、明确责任、利用信息化手段，逐步实现现代化服务系统。

3、完善食堂管理应急预案。重点关注食堂安全管理应急预案、食物中毒的处理、突发火灾事故的处理，完成一次消防演练。

    新的学期，我们将继续增强服务意识，提高管理水平，进一步振奋精神，切实履行职责，与时俱进，不断进取。我们将一如既往，为广大师生提供优良的后勤服务保障，为浙江省中职名校建设做出更大的贡献。

                                    2018年7月2日