用产品思维分析买车的必要性

解决一个需求最好的方案之一——干掉这个需求！

近来越发觉得产品经理是个非常有意思的职业，产品人的职业技能基本可以应用在生活的方方面面上。比如沟通、拆解、整合、抉择等等，我们在做每件事情之前都会分析做这事的成本收益。昨晚打车的时候和的哥聊了一路买车的必要性，略有感触，今天咱就从作者的角度用产品的思维系统地分析一下买车的必要性。（作为北京小汽车摇号中签率XXXX比1中的XXXX，本次讨论只假装可以买车，不允许拿中签的事扎作者的心）

买不买？

背景：公共资源丰富，城市互联网化

用户：大力（作者角度）

需求描述：解决个人及家庭出行问题

解决方案：买车？

抛开场景谈需求都是耍流氓，所以结合需求我梳理了以下几种使用场景：

1.日常通勤-上下班工作用车

把这条排在第一位是因为这是大多数人买车的原因，同时这也是用车频次最高的一种场景。但个人觉得这种比较适用于单程时间小于1小时的场景，因为驾驶时间过长容易疲劳，也消耗着我们非常宝贵的精力。像作者这样家庭住址距公司30公里+的，且交通路况不是特别好的（北京的早晚高峰你懂的）场景就不是很适合自己开车。在这种场景下，目前班车或者大巴车则是一种非常好的选择，车上还可以带上耳机听听书，或者索性小憩一会儿都挺好。实在不行还可以顺风车嘛，从成本上和自己开车基本一致，而你只要坐着就好。

所以，在这种频次最高的用车场景下，比买车更好的方案不下一种，这里买车需求不存在。

2.周末及假期聚餐、出游

“还是得买吧，就算平时不开，周末也得带家人孩子出去玩玩的不是。”有的朋友看到这里会这么说。是这样吗？还真不是。且不说你是不是每周都要带上家人老小一块出去玩（这里还牵扯另一个五座、七座的问题，本次暂且按下不表），假期出行但凡热闹点的地方人都下不去脚，何况停车？这时候打车就没这个问题了。当然如果是去比较远的郊区游玩，打车确实不合适，即使有愿意去的，回程也不好打到车回来。别着急，这个时候还可以采用租车的方案，现在的租车服务也很方便，一样能解决问题。

这么看来，这种场景下也不是必须要买车的，和打车、租车相比各占一半优势吧。

3.应急事件，比如去医院等

这个是确实存在的，生活中难免会存在各种突发的、比较着急需要去往某地的情况，比如孩子发烧需要马上去医院等等。发生这种事情的时候客观的说，有自己的车会比之打车或者夸张点的叫救护车要更方便、更灵活。但总的来看，这种场景出现的概率比较低，重要性会被低概率给稀释掉。

以上3种场景基本上能覆盖生活中95%以上的用车需求，但用车需求不等同于买车需求，所以买车这个需求就被干掉了，在2和3的场景下还是可以买车的，只是没那么急迫和重要了。其实买车也好，买其它东西也罢，就像《小狗钱钱》里面吉娅说的，在买之前要多问自己几遍是不是必须要买，有什么价值，有没有替代的方案。

产品经理，尤其是后端产品经理，在接需求的时候不要第一时间就投入到原型和PRD的环节中去，而是要多思考这个需求的合理性，有没有更好的替代方案，要学会多问几个为什么，用最合适的方案去解决问题。

至于我呢，接着等摇号呗。