易效能一阶见习助教周检视（3月18-24日）——赵静29/365

      非常荣幸参加助力易效能一阶230班线上打卡的训练，作为见习助教，这是我人生旅程中重要的一次体验。

  一、  我的本周见习助教三个苹果：

1、支持230班第3组，第4组，并且助力组织部的工作。能够和第3组，第4组积极互动，密切关注，并且及时鼓励和答疑。

2、积极组织第三、四组完成第二次班级锦囊会议。

图片发自App

3、设计出230班级锦囊会议推进流程

4、为Z21作主题分享，提升两性关系——寻找幸福的七色花。

分析婚姻问题原因

寻找幸福的七色花

对230班级第二锦囊会议组织总结

@所有本次锦囊会议工作人员：

三个苹果

1、积极报名，主动服务。

2、两晚演练，认真付出。

3、流程顺利，衔接较好。

三个洋葱：

1、角色认知不够，沟通不到位，彼此工作分工欠清晰。包括前期和发言分享教练，班委链接不到位。

2、时间大臣声音甜美，非常认真，多次私下练习，但现场倒计时声音展示不够。

3、我个人对投屏，录屏等工作指导学员不够细致到位。

4、尽管我和分享教练有互动，但希望宣传海报更精进，最好给分享教练设计我们230特殊Logo的邀请函。

5、主持人有时有点紧张，读错字，偶尔有杂音等。

6、控麦不够完善，有个别学员有视频头像，杂音出现。

三个红心❤ ：

1、感恩尊敬的华鸿祥教练和贺国庆教练，激情丰盛分享，内容条理清晰，情感真挚饱满！感恩所有支持本次锦囊会议的其他教练。

2、感恩所有的工作人员积极的付出和辛勤的努力。

3、特别感恩郭小川同学能够及时提醒我，需要注意的地方。

3、我认真参加了每一次教练营的会议，晨会内训，我积极参加了230的班级会议。

我的见习助教三个洋葱：

1、我需要不断的学习，尤其是管理会议的细节。因此我设计了班级锦囊会议承办的流程。

230锦囊会议推进流程

2、感觉进驻230班，有点点的忙碌。希望能够形成一个教练进驻班级管理的流程清单。这样可以做到条理，规范性的操作。

3、我需要使用4D原则，来规划我的时间，学习断舍离。我突然发现时间根本就不够用，每天感觉被逼迫的感受，单位领导让我提交工作，我所负责任的时间管理团队，以及演讲管理团队，都要让我参与活动，导致我时间精力分配出现问题，我料理家务的时间不够，陪伴孩子也出现问题。

我的三个红心❤

1、从吴林荣教练身上学习身上学习到了什么是敬业和付出，她管理班级非常的细心。从线下易效能金句牌的设计，到积分规则的制定，班委架构等等。

2、从华鸿翔教练身上学会了放权，学会了耐心，感谢他及时录屏教我。

3、也从230其他教练身上学会了非常多的内容，每一个教练都有他（她）所擅长的领域，都让我感受到特别大的惊喜，甚至是惊叹。非常感恩上天能够让我认识230的每一位教练，也感谢，让我遇到易效能系统的其他教练。每一次晨会以及内训都深深受益。