不日更的成本

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                            日更第145天


01 为什么那么多人坚持不了日更?


惰性和畏难,是人的本能, 日更是一种反人性的积极向上行为。

人不但会找借口, 亦会见风使舵, 视环境而定, 以实现自身利益的最方便化.

日更与不日更本质上是一样的, 只要一种个人的选择.

不日更的人,思考质量会更低,对事物和问题浅尝辄止;越不爱用脑,就越容易固步自封,始终徘徊在社会的底层,渐渐沦落, 直至淘汰.

不日更是人本能的反应,根本就没有太多时间去思考,属于下意识的选择。

如果日更和奖金、工资、甚至罚款挂钩,通过外在的介入,日更的积极性会显著提高;

大多数人把一件事做好,需要源源不断的动力;而自己就发电发光,自觉日更的人,永远都是少数派。

这个真理适合任何领域。

02 日更带给人的机会成本

用营销影响力8元素拆《日更的成本》

到底用了哪些元素来影响人的行为?


对比:强烈反差。

意思是:最小的付出,最大的成果。

不日更的后果:不发生等于不存在,你在某一个专业领域的影响力,和你日更的天数、质量大有关系。

相比不日更造成的结果,天天日更,10年以后,会形成很强烈的对比:是呀,所有的大事,都是无数小事的积累,一口吃成胖子,带来的,反而是更大的损失。

喜好:诱惑下,日更的各种美好前景。

意思是:一手萝卜一手大棒。

另外,把日更的附加成本列出来,尤为突出。

专业声望,论文素材,经验总结,10年如一日日更积累,结果是让你想不到的惊喜。

在未来的不日更成本中,还有大把大把的金钱损失。

这几个大棒,直接把人敲醒,可以不再做睡觉,天上掉馅饼的春秋大梦。


03 如果还要加点料,可以加什么?


社会认同:从众心理。

意思是:那么多人都不日更,照样过的不错,不差我这一个。惰性,人皆有之也。我和大多数人是站在一起的。

时间越长,日更的人会越来越少了。据统计,在大部分普通人群中每100个人中,会有98个人最终放弃。


承诺一致:言出必行。

意思是:效果可以马上看得见。

在精英群,90%的人可以坚持,日更是他们身上一种本能的自律。建立个人品牌需要它,具有稀缺性:厌恶损失。

意思是:纵容自己的惰性,后面可能就什么都没有了。

让一个人信任你,需要365天日更;而让一个人对你失望,只要停止日更,出尔反尔。

联盟:共同敌人。

意思是:上坡路很累很难,我们用日更抱团取暖、鼓励,勇攀人生高峰吧!

权威:信任嫁接。

意思是:我们更相信专业的人。

日更才是让你越来越专业的捷径。

互惠:亏欠心理。

意思是:一旦养成日更好习惯,你的很多不足,都可以通过日更去发现和弥补。

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