Leadership is the most horrible lie on earth ever.

    上级压下级,层层加码,马到成功;下级哄上级,层层掺水,水到渠成。当然,下级是底层,理应受屈,天经地义,毋庸置疑。

      没有问题时,一片片欣欣向荣,歌舞升平。有问题时,吹毛求疵,战战兢兢。一旦哪个倒霉蛋不够“灵活”,没有适应有问题和没有问题之间随意切换的节奏时,便会被扣上“不和队伍一条心”等各种帽子。在这洪流中,无论上级还是下级,没人在乎问题的根本原因以及导火索,只在乎安稳度过这个时期,如此往复。

      一旦出现重大问题时,上级会让下级反映问题,说可以谈。但上级无非从两个方向转移注意力和洗脑:1.做事要讲究方法,你们方法不对;2.你们受的苦和我之前受的或者和某某某谁谁谁受的不能比。这个基本架构有了,剩下的就是措辞了。高端的上级阳春白雪地讲,低端的上级下里巴人地说。

      当事态实在难以掌控时,会动用撕破脸的终极武器:下定义,定义一切。 把累定义成不累,把业务多定义为业务少,只需一张嘴。

      Leadership,最大的谎言,不解释。

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