如何突破个人职业天花板

一位做物流大数据比较困惑自己的职场天花板，虽然我不太了解物流大数据他的整个职场路径，但是所有的认知底层逻辑是相同的。

关于天花板的高度可以从三个维度去思考：

所在的公司，他的上升通道有多长；

所在的行业，以目前的工作层级，有哪些可能性

行业外的环境，以自己的资源，能有哪些融合

比如说我待过的环保行业，如果作为环评工程师该如何突破职业天花板。

如果从一个公司的角度出发，常规两条路：

1.走专业线，毕业后做技术员写本子，5-8年考取环评工程师，3年后评高工，天花板顶天2万。

2.走市场线，做业务员，酒桌上混关系，拿业务。

但大部分技术人，会社交的凤毛麟角。

如果从行业角度出发，再往上走，努力进专家库，最后拿到一个特高，那也算是衣食无忧。但目前来看，进专家库再到特高，就像是百万大军过独木桥。天花板局限性与难度，会让人望而生畏。

如果从行业外的环境来看呢？

环保在大多数客户（生产型企业）的意识中仍处于政策导向，是一个行政手续办理，是被动式要求，但是从整个国家的发展逻辑来看，绿色环保是常态，并不是局限末在端治理和手续办理等，未来的环保，手续的完善只是合规合法的必要手续而已，更多的是通过循环经济，如何在源头进行优化提升，怎样获得国家政策支持，如何规避法律风险才是客户的强需求。在这样的天花板无限选择的基础上，作为原有的环评工程师基于他们的优势，就有了更多的可能性。比如环评工程师要了解企业的生产工艺，原辅材料，设施设备，是否可以结合现有的先进技术给到一些源头优化的建议？是否可以结合国家的政策替企业申请一些扶持？环评工程师接触到了很多产业链条上的企业，上中下游，是否可以对他们进行匹配，帮助企业找到上下游，进行资源的整合和价值的变现？

维度的不同，所看到的空间是完全不一样的。天花板的上限只会因维度盲区而限制。