原味的碎碎念 | 日更 Day16

①13.41亿处罚漏税的直播主播事件会是直播行业的一个拐点嘛?这些大主播正不正经不知道,但直播带货是个正经的行业,所以对中小主播而言,应该是利好的

②今天看到这么一句话“低客单价禁止尝试私域”,你们认为是对还是错,因为有些人对这句话有歧义,我的理解是对的哈,因为投入产出比很难平衡,私域成功案例很多,但很难复制,中小品牌私域案例很少,很多商家看到了也很难复制

③私域热度越高,对做SaaS行业的越有利,但现在做着做着发现私域做成功的都是中大型品牌,小b做私域太难了,缺资金、没人收、没经验、怕试错

④还有十几天就到了2022年,今天回顾了一下2021年算是挺坎坷的,有时会觉得时间不够用,因为有不断的新想法冒出,尤其是每次与厉害的人线下见面后,一堆项目可以落地搞,但时间和精力有限,对于明年的整个安排计划已经算是有初稿了,感谢今年一路走来认识的你们

⑤一直在思考个问题,抖音电商起得来嘛?如果按照目前直播的内卷加上以价格战的低价玩法,抖音电商迟早要崩盘,影响用户交易心智的平台还会属于天猫,你们觉得呢

⑥想要低成本获客,就得花时间+人力,基本上就是这种,且短期内不一定能看得出效果,长期来看其实是有很大的好处的,因为这里的门槛足够高,对手不好复制

⑦读书会、复盘营、打卡训练营、案例拆解营等这类形式,无论是B端还是C端,大部分业务都是挺适用的,而且执行好了,就一定有内容产生,并且会长期持续活跃,因为这些输出形式注定了这样的运营属性

⑧如何搞小型的线下圆桌会,首先定好会议的主题,是交流为主还是授课为主,其次踩节点或热点举办活动,最后定好参会的人群,如果是那种小白来参加的话会很影响小型线下会的质量

⑨罗振宇老师最近在尝试一个上级向下级写周报的制度,他认为必须让下级的所有员工都知道整个业务是做什么的,让他们知道每个阶层的领导思考的思维是什么样的,而不局限于本职工作中,这种模式虽好,但能真正实行的可行性不好

⑩刚开始不了解一个人的时候,千万不要轻易的肯定或者否定,因为你了解的不够多或不够全面的话,会有很多的信息差存在

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