老板点赞!技术人如何用架构优化打赢降本增效战?

大家好,我是小米,一个喜欢分享技术的小架构师。今天,想和大家聊聊如何通过架构优化,帮助公司降本增效。这是我亲身经历的一件事,希望能给你一些启发!

初识问题:成本居高不下的困境

故事发生在两年前,我刚加入一家初创公司,负责技术架构。当时,我们的核心业务是一个电商平台,用户量持续增长,业务也蒸蒸日上。但问题也随之而来——技术成本和运营成本飞涨,利润逐渐被高昂的服务器和流量费用吃掉。

老板找到我,说:“小米,我们不能光靠烧钱了。你得想办法帮我们省点成本!”于是,我带着任务开始了一场“降本增效”的战斗。

第一步:诊断问题,明确目标

架构优化就像医生看病,首先要找到病因。

  • 流量暴涨,峰值成本高:平台促销活动时,流量暴增,服务器常常撑不住,我们只能不停地加机器,但很多时间这些机器是闲置的。
    代码效率低,浪费资源:我们的某些模块性能低下,处理一次请求需要的时间太长,资源利用率低。
    数据存储无序,浪费存储空间:数据库里有大量冗余数据,存储费用占比过高。

目标很明确:提升资源利用率、优化性能、降低存储成本。

第二步:优化架构,逐步推进

1. 弹性伸缩,按需分配资源

我们首先解决了服务器的闲置问题。

我和团队决定迁移到云原生架构,利用 Kubernet

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