领悟【头脑极度开放】的奥义—共读《原则》

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      《原则》中达利欧重点提到头脑的极度开放,本篇就头脑极度开放进行总结。

Why:为什么我们要做到极度开放

      如果你愿意直面现实,接受直面现实带来的痛苦,遵循五步流程(上面篇文章就提到)来驱动自己朝着目标前进,你就走上了成功之路。但大多数人做不到,因为他们固守自己的错误观点。这很容易解决:从自我中跳出来客观地俯视所处形势,权衡自己和其他人对形势的看法。因此,我认为你必须做到头脑极度开放



How:怎么做能够达成极度开放

1、认识你的两大障碍

a.理解你的自我意识障碍。

b.“两个你”在争夺对你的控制权。

c.理解你的思维盲点障碍。

2、奉行头脑极度开放

a.诚恳地相信你也许并不知道最好的解决办法是什么,并认识到,与你知道的东西相比,能不能妥善处理“不知道”才是更重要的。

b.认识到决策应当分成两步:先分析所有相关信息,然后决定。

c.不要担心自己的形象,只关心如何实现目标。

d.认识到你不能“只产出不吸纳”。

e.认识到为了能够从他人的角度看待事物,你必须暂时悬置判断,只有设身处地,你才能合理评估另一种观点的价值。

f.谨记,你是在寻找最好的答案,而不是你自己能得出的最好答案。

g.搞清楚你是在争论还是在试图理解一个问题,并根据你和对方的可信度,想想哪种做法最合理。

3、领会并感激:深思熟虑的意见分歧
4、和可信的、愿意表达分歧的人一起审视你的观点

a.为最坏的情况做准备,以尽量使其不那么糟糕。

5、识别你应当注意的头脑封闭和头脑开放的不同迹象
6、理解你如何做到头脑极度开放

a.经常利用痛苦来引导自己进行高质量的思考。

b.将头脑开放作为一种习惯。

c.认识自己的思维盲点。

d.假如很多可信的人都说你正在做错事,只有你不这么看,你就要想想自己是不是看偏了。

e.冥想。

f.重视证据,并鼓励其他人也这么做。

g.尽力帮助其他人也保持头脑开放。

h.使用以证据为基础的决策工具。 i.知道什么时候应当停止为自己的观点辩护,信任自己的决策程序。



What:什么是极度开放

      人抱着一种真诚的担忧,担心自己可能看不到最好的决策方式,从而以极度开放的心态看待问题。

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