怎样塑造查理·芒格的牛人思维?这本书一定不要错过

当下思维模型已然不是一个新鲜话题,但真正能灵活运用思维模型的人有多少呢?

中国人口之多,名胜古迹景区多受保护,当下中国的旅游体验不过是只能观看不可体验,人人都走马观花般泛泛地游览。但有这样一个人,他很喜欢小众景区,有历史文化底蕴但不被网络吹捧的落寞景区,这些景区常常紧闭大门,不组织游客体验,因为景区受欢迎程度不高,景区工作人员也不积极营业,他便通过思维模型的运用说服景区工作人员,允许他到景区内不开放的庭院、角落等体验。

这个人就是《好好思考》的作者——成甲,一位致力于研究查理·芒格多元思维模型并实现应用的创新工作者。

我想很多读者都惊讶于思维模型的神奇之处,那如何才能拥有神奇的思维模型,以较高的思维维度思考问题呢?书中通过什么是——怎么做——如何用的模式讲解思维模型以及多元思维模型,其中给我启发最大的就是“超一流学习法”。

所谓“超一流”,是在生活中提炼和运用思维模型的三个核心环节。

第一个环节:“超”,是指遇到问题时要先从超级人脉找答案,提炼思维模型。

第二个环节:“一”,是指对提炼的思维模型举一反三,多维实践,理解“一即是多,多即是一”。

第三个环节:“流”,是指要把掌握的思维模型训练成行云流水如闪电般的直觉反应。这三个环节环环相扣,就形成了掌握思维模型的核心流程:

一、超:积极寻找超一流人脉

积累人脉是非常重要的,《思考致富》的作者拿破仑·希尔认为,拥有一个掌握专业知识的“智囊团”比自己拥有知识更重要。这里的积累人脉并不是让大家去努力跟大咖成为“酒肉朋友”,而是说尽力进入大咖所在团队,大咖的工作环境,这样才可以更直接地从大咖身上学到牛人的思维模型。那我们如何寻找超级人脉呢?

作者提出了两种模式:一种是主动模式,一种是被动模式。所谓“主动模式”,就是你找超级人脉;所谓“被动模式”,就是超级人脉找你。

主动模式的核心是利用比较优势,被动模式的核心是加入高价值网络。主动去积累人脉的方式有很多种,托朋友介绍或者付费查找等,但你真的见了大咖就是链接成功了吗?远远不够,真正的链接是大咖愿意与你互动并主动交流,作者提到一个核心概念——比较优势。

想要与比自己层次高的人形成互动就要事先想好,比起其他人我能为大咖团队提供什么,我怎样才能实现“利益流动”。

作者在书中提到自己与《得到》app创始人罗振宇链接的例子,他付费参加了罗振宇的分享会,在会上他观察到观众基本分为两种,一种是纯粉丝,一种是借此机会推广自己公司的新创业者。这些人自然不能跟罗老师链接,因为他们都是为自己而来,只有作者是为服务罗老师而来,他与罗老师交谈中提到自己拥有一个三万订阅量的公众号,卖了一万本书,他可以帮助罗老师推销,这样一个简单的对话让作者成为全场唯一一个拿到罗老师的私人微信号及手机号的观众。

所以,主动寻找人脉的关键就是让大咖发现你的价值。

所谓“被动模式”,就是指我们可以在日常生活圈子中天然地植入很多“超级节点”,那样我们遇到问题时找到超级节点的效率和质量就大不相同。而要做到这一点,关键是加入高质量的环境关系网。最典型的例子就是高晓松,他的成长环境就是大咖云集的教师家属院,左邻右舍都是教授,任何一个领域的问题都可以链接到一个大咖为其解答。

那我们不是高晓松就没救了吗?当然不是!

没有高价值家庭背景,我一样可以选择高价值网络,比如说城市、工作、圈子等。选择一个高价值的环境就是进入了一个跨领域的多元思维环境,这样我们也同样可以链接大咖。

二、一:“多维记忆”到“举一反三”。

多维记忆即要从多个维度复习一个思维模型,由此才可以拥有牢固的思维模型。

我们可以通过情景学习、交替学习、回顾测试等方法加深记忆。只有记得住才能用出来。

记住之后最重要的就是“举一反三”,即把一个思维模型用在多个场景中。那么我们是否可以通过训练让自己更快速地”举一反三“并应用。当然可以。

书中作者提到了扑克牌法。就是把自己积累的思维模型写在扑克牌大小的卡片上,把模型的名称、用途、以及可应用的场景写在上面,每次遇到模型运用的场景就积累到一张卡片上,当然当我们遇到难题时我们可以随机抽取一张卡片,看卡片上记录的思维模式是否可以用来解决此问题。经过这样反复练习,我们也便可以更快速地运用。

卡片样式
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三、“实践练习”到“行云流水”

掌握了思维模型后就要进入实战阶段,我们学过的所有知识都是为了使用,想要灵活运用就要将知识内化,内化的核心原理无非两条:一是用“熟悉”理解“陌生”,二是用“重复”提升“速度”。

这两个概念是比较好理解,面对新状况时,我们要学会用熟悉的思维模型去解释,用熟悉的知识将问题简单化。那用“重复”提升“速度”就是反复的练习直到可以迅速调动各种模型。其实上面讲到的扑克牌法,也可以达到反复练习的效果。

大脑内化知识的五个阶段

运用各个学科最重要的基础原理和规律做决策依据,被认为是当下时代最厉害的决策方式,可以使我们超越个人有限经验,被人类严谨、反复验证的跨学科原理和规律做决策依据,我们做出正确决策的概率就会大幅提升,这种跨领域调动知识的思维模型就是多元思维模型。

我们首先是模仿大牛的思维模型,然后尝试运用,最后让思维模型成为我们自己的,变成牛人也就近在咫尺了。

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