数字化施工管理是建筑企业发展的“双刃剑”

建筑企业施工管理过程其实就是信息流动的过程,就是通过信息手段从上层到下层,或者从下层到上层信息的纵向流动,以及在同一层次间信息的横向流动,从而达到管理和控制的目的,但目前我国的建设工程管理过程和信息的流动主要采用信息手工统计数据,编制报表的方式,这种方式工作量大,效率低,难以保证信息的准确性、及时型和有效性。

随着“数字化地球”概念的提出,数字化时代已经到来,相对其他行业和领域来说,建设工程领域的数字化概念还很模糊,数字化的施工管理方法研究也很少见。以下从施工管理的概念出发,阐述数字化施工管理的内涵及可能实现的手段。

数字化施工管理的内涵:“数字化施工管理”就是全部施工过程信息的数字化、网络化、智能化和可视化,用数字化手段整体性的解决工程施工问题并最大限度的利用信息资源。数字化施工管理是以知识为基础,运用空间的概念整合信息及资料库体系,是一种强调知识共享与更新的机制及过程,注重将原始资料经过整理、统计与分析后变成信息,而信息经过充分运用与共享转化为有用的知识。数字化施工管理包含空间信息技术、系统仿真计算、可视化与虚拟现实、多智能体施工等内容,他的兴起将为建设行业加快工程进度,节约工程造价,保证工程质量等起到巨大作用。

数字化施工管理就是利用数字化管理平台中道新职坊科技数字销售业务管理小程序、SaaS全流程管理平台、开水壶-蓝领城邦数字化建筑劳务管理APP,完善的过程管理平台,施工要求单、整改单、奖罚单等均可通过平台在线开单,在线确认,管理方便,施工高效,增效降本,并融合通信+数据平台为理念,充分利用大数据、移动互联、物联网、云计算、空间定位、人工智能、AI等技术,可以让项目管理人员随时查看项目动态及人员施工轨迹;还可以解决项目方与甲方在施工过程中,临时追加的需求确认及数据留存问题,在系统中,甲方可发起施工需求单,由甲方进行确认,并对施工数据存档留存,即使人员流动,数据仍能保持不变。

如“数字地球”一样,建筑业数字化施工的实现是一个长期复杂的工程他需要各种相关知识,技术等共同提高与发展,是工程管理现代化的需要,目前数字化施工的理念还是是一个全新的概念,相关理论和技术尚不成熟,但在一些方面也取得了一定成绩,未来数字化施工管理必将是工程管理领域的必然趋势。

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