失业的程序员(一)

作者：shenyisyn

出处：http://blog.csdn.net/shenyisyn/article/details/8605430 

 注：本文原型为作者的好友，全文不完全代表作者本人的意图.

 

    不小心，我失业了。

   原因是前几天和我的部门经理拍了桌子，我的组员去内蒙古出差，项目没有中标。年后，长得很像猪刚烈的部门经理发飙了，要辞退我的组员。

   我纳闷了，我的组员是技术支持，要退也应该退销售啊。不过我知道猪刚烈不敢。

   我好说歹说了一个上午，甚至我都提到了“真、善、美”的思想，都没有让猪刚烈回心转意。一时冲动拍了桌子，提出我也和我的组员一起"西去"。

   其实是老板的亲戚-----猪刚烈大笔一挥，准了。于是我和我的组员当天下午就递了辞职报告，收拾了东西走人。

   该组员很感动，表示要继续跟着我干，而且是一定要好好干。我去哪，他就去哪。我也很感动，一拍脑门说”创业吧，再也不伺候任何人了“，组员呆呆的看着我至少有64秒，一砸拳，应了。

   创业讲起来简单，但要真做起来还真不是那么一回事儿。

  幸好我早期积累了一些人脉，失业第二天，我就开始公交一日游，和各个”朋友、领导、兄弟“都见了一面。不过平时一聚会就说手上项目多的鬼一样的朋友，到真赤裸裸的求助时，个个也很赤裸裸。于是第一个月我和我的组员，一无所获。

 猪刚烈时不时的打电话问候我，问我公司开在哪了，要送花篮给我。我只好打着马虎眼说快好了、快好了，如妥当第一时间告知，猪刚烈这才得意的挂掉电话。

  说实际的，我多年的积蓄加上组员的积蓄还不足以立马成立一个公司。吃饭是首要问题，我们和大多数初期创业者一样，先从野活干起。

  我擅长的技能是Java，同时有着2年的Andriod的开发经验和案例，在还没”西去“的时光里，我在公司是公认技术No,2 (No1 是猪刚烈，没人敢称第一)

  目标在哪？没有，我的首要目标是解决两张嘴的问题。

  到了第二个月，我好不容易从大学学姐的单位接了一个页面UI改造的活，由于没有公司不能开票，只能以劳务费的方式支付，该活的金额不比”绝世奇书---降龙十八掌“贵多少。 

   第一桶金如获至宝，最激动和兴奋的是我比我还小5岁的组员，一个晚上通宵就把该活搞定了，我刮目相看，看来干自己的活，效率就是不一样。收到款时，我把80%都给了组员，除去请学姐吃了个饭，我自个剩了一个月的手机话费钱。

  我向组员宣布，这 已经向我们创业成功迈出了一大步。组员表示真心认可。他说现在很有信心。

  我苦笑，所谓初生牛犊不怕虎。

  由于学姐的给力推广，我连续又接了2个页面UI改造的活。组员很有激情的搞定了，其动力和精神无比刚猛。我突然开始佩服起他们。

  虽然前景依然很黑暗，但是至少我和组员”不饿死“的问题已经OK了。

  我开始大量的和朋友沟通和取经，虽然有的”经“着实很坑爹，但是也收益匪浅。期间不乏有很多来自其他公司的”看起来还不错“的Offer,我拒绝了，我认为不能对不起我的组员。

  接下来的日子，陆续又来了几个UI改造的活，我全部交给了组员。而我，窝在家里开发了一个我思考了很久很久很久的项目，叫做网站内容监测小助手。大致的用途是，用户可以指定选择一些网站，用来分析这些网站日更新频率、分析关键字、获取最新内容概要以及行业相关指数监测、同行网站指标分析等等。

  我对我思考了很久的Idea很有信心，组员呆呆的看着我的思路，也说”蛮有信心“。

  没几天后，我原来公司的一个女组员(程序员)给我打了电话，因为受不了猪刚烈的变态管理，也走人了。出来后打算跟我。我没拒绝。

  有了三个人分工就比较明确了，我负责Idea的主要开发，女组员负责辅助我。同时如果男组员的UI改造活比较繁琐，女组员需要临时发配去辅助男组员。

 

   也不知道为啥，自从做了学姐的UI改造活后，我发现这个很多高级程序员看起来不屑一顾的活也是很有意思的。学姐的单位是制造型企业，这些同类企业都需要门户，但是我们不要认为这些企业门户还没有要等着我们去建设，大部分都已经OK了。但是这些企业的老板日进斗金都不愿意花钱去改造这些网站，做的最多的是UI界面的改造，只需花20%的钱又可以看起来好像重做了一个网站。也就是因为这个并且经过学姐带着我到多家企业的忽悠，这些企业果然轮番进行了UI改造，有的企业收到我们的货后，表示下半年还要”装修一次“。

   商机是无限的，虽然有大也有小。我几乎死皮赖脸的从我亲戚那借了一些钱，和两个组员共同成立了一个”工作室“。我占49%，其余他们平分股权，工资很低很低很低。暂时的主营业务就是”擦屁股“----为各大已经拥有门户网站的传统型企业改造UI。

  男组员干的不亦乐乎，有时我路过他们，会听到男组员给女组员讲述未来的梦想，如"上市"等关键字。我听了差点疯掉，但是回过来想想也很佩服，创业的首先基础是有一个梦。没有梦，那就是什么都没有。

  其实，创业路上最艰难不是Idea 也不是项目的技术难度，而是各种创业路上的”不相关障碍“。

  这天下午，女组员突然来告诉我，她”有喜“了。我尴尬的表示恭喜，但同时我也知道我们要给”老弱孕残病“让个座。

 3个月后，女组员离开了我的团队。我请大家吃了个饭，女组员嚼着泪水表示等她完成”造人工程“后，还要回来。

  于是，又剩下我和男组员的奋斗。我继续着我的Idea,男组员经历了这么多个实际”项目运作“后，也逐渐变得成熟起来。

  猪刚烈又打来了电话，我没接。但我知道我总有一天会接的。

 

 未完待续。。。。。。。。。。。。。。