软考高级第四版备考---第四十七天（项目基本要素-项目基础）

一、项目定义：项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

二、独特的产品、服务或成果：

• 可交付成果是指在某一过程、阶段或项目完成时，形成的独特并可验证的产品、成果或服务；
• 可交付成果可能是有形的，也可能是无形的。实现项目目标可能会产生一个或多个可交付成果
• 某些项目可交付成果或活动中可能存在的相同的元素，但这并不会改变项目本质上的独特性
• 项目可以在组织的任何层级上开展

三、临时性工作：

• 项目可宣告结束的情况包括：达到项目目标；不能达到目标；项目资金耗尽或不在获得资金支持；对项目的需求不复存在；无法获得所需的人力或物力资源；出于法律或其他原因终止项目等。
• 虽然项目是临时性工作，但其交付成果会在项目终止后依然存在。

四、项目驱动变更：

项目驱动变更是为了获得期望的结果，即“将来状态”。通过成功完成一个或一系列项目，组织可以实现将来状态并达成特定的目标

五、项目创造业务价值：

项目的业务价值特性项目的成果能够为干系人带来的效益。项目带来的效益可以是有形的、无形的或两者兼而有之。

六、项目启动背景：

• 符合法律法规或社会需求
• 满足干系人要求或需求
• 创造、改进或修复产品、过程或服务
• 执行、变更业务或技术战略