2022-01-22 产品学习（圈子运营）

新知识：

P2P（Peer to Peer）技术：点对点技术（对等互联网络技术）；每一个用户节点即是客户端又是服务端，能同时作为服务器给其他节点提供服务。

优势：对于运营人员来说解决了带宽消耗大的问题，对于用户来说提高了体验感。

运用：除了电视直播方面，还有各种需要大文件分发传输的地方。如：大型端游更新，网吧游戏更新，出版社的图文资料。

KOL（Key Opinion Leader）营销：在某领域发表观点并且有一定影响力的人

文章：

《一文说明：圈子类社区运营》 - 如果有时间

优秀的圈子应向用户长期提供大量共性话题！

圈子运营的重点：用户的发帖和交流

圈子的话题的四个基础要素：

1.数量 

话题越多 → 用户可发帖量越多 → 用户可阅读的帖子越多 → 用户交流的机会越多 → 用户活跃度越高

2.共性与个性 

感兴趣的人多（共性强），感兴趣的人少（个性强）

3.扩展性 

单个话题引出其他话题的数量，引出的越多，扩展性越强 →  用户交流/获取的内容越多 → 用户得到的乐趣越多，交友概率越高，体验感越高。
（Eg. “钢铁侠” → “钢铁侠的个人成长史”，“钢铁侠的战力”，“美队”，“小蜘蛛” 等等）

4.新量（第一次出现的话题）

没有新量，老用户感到乏味 → 用户流失

不同圈子的作用：

A，能满足以上四个条件的圈子：影视类、动漫类、小说类、足球类、篮球类等

该类有利于社区初期引流、激活、留存，对于社区的成长有极大的帮助，且对于社区的氛围管控也有较大帮助。当社区成熟期，良好运行时，这类圈子也依旧对圈子有很大的正面价值。（可长期维持）

B，满足123的：军事类、历史类

这类圈子有利于社区初期引流、激活、留存，对于社区的成长有极大的帮助，且对于社区的氛围管控也有较大帮助。（一段时间后（也许三五年），状态可能会有所下降。但运营得当，还是可以维持一定较好活跃度的。）

C，满足124的：职场类、股票类、游戏类、美食类、宠物类、疾病类

同A，圈主主观上能得到很好的成就感，客观上能获得不错的变现收益，这有利于圈主更积极的管理好圈子。

D，满足14的：无明确主题或者主题太泛的圈子，如“90后社区”、记一件小事（这是即刻的一个圈子，主题太泛）、同城生活圈（生活是一个太泛的主题）

对圈子社区初期有点帮助，满足用户表达的欲望，但是价值不是很大。

E，满足共性强：主题明确且主题较小，如耳机圈、霸王龙圈和消防栓圈

圈子社区初期，不建议开放该类圈子：用户量少，帖子少，圈子不活跃，很多圈主就会疏于管理，导致圈内开始产生无价值的水贴，或者一些违规贴，对于社区是有害的。但后期可以有这样的圈子巩固用户。

圈子社区常出现的问题：

1. 圈子话题量少/话题太细

2. 共性差（圈主要会管理）

3. 没有很好利用新量话题和话题的扩展性

运营常见技巧：

1. 增加话题量

提出与话题相关的话题/关联

（Eg.“挖掘之家” → “你的第一台挖机”、“你挖出过什么奇怪的东西”、“挖机最贵的一次维修”、“开挖机遇到过的事故”、“你的第一个工程”）

（或者找到大方向，Eg. 将主题“挖掘机”更换为“工程机械”（挖掘机是工程机械的一种））

2. 提升话题共性

缩小圈子主题或者明确圈子主题。

（即刻“记一件小事”可以变成“记一件恋爱中的小事”（缩小主题）；头条“打工一家亲”变成“医生一家亲”）

3. 利用好新量话题和话题的扩展性

有的需要更多话题，有的是更需要有用的话题（买东西→想知道东西的特性，不在乎交友）

讨论题：