4D卓越团队——课前习书（第三、四章）

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第三章：4D系统----神奇坐标的诞生

A（Attention)

  4D领导的四个维度：情感与直觉--培养维度、情感与感觉--包容维度、逻辑与直觉--展望维度、逻辑与感 觉--指导维度是如何建设高绩效团队。

M (Mindset)

  怀疑

B (Behaviors)

  继续读下面的章节，学习4个维度与8项行为

R (Results)

  学习如何让团队成为高绩效团队

 

第四章：4D使用法则

A（Attention)

  4D评估中的八项行为6中：“百分之百的地投入”有助于改变视角并揭示解决方案。如何理解现实的方式和 态度。

M (Mindset)

  是真的吗？真的这么神奇吗？

B (Behaviors)

  每天百分之百地投入工作、学习

R (Results)

  希望这个行为改变可以给自己带来神奇的效果。