目标管理的标准化

在套用公式制定了团队目标之后,就要开始进行目标管理了,樊登老师一套目标管理标准流程对于我目前的团队管理来说很实用:利用公式书写目标——列出阻碍目标实现的因素——列出可以帮助目标实现的条件——写下个人特征——列出要做的事情!这一整套流程对于我现在的小团队管理特别实用!我也会在后期的工作当中去运用!

读至此处,才发现,真正的管理是一门艺术,就在我们平时一言一行当中,带好团队不是挂在嘴边,而是点滴积累在实践当中!

你可能感兴趣的:(目标管理的标准化)