领导

        今天，从一本杂志上读到这样一则故事。

        一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

　　这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。

        现实生活中，大多数成功的领导并没有把大量的精力用在外表的装饰上，也不是每个细节都必须过问。相反，我们看到许多悠闲的领导，他们忙碌的是整件事情的总体把握和纲目的策划，等到一个工作会议结束，他们的使命也基本完成。甚至一些善于用人的领导更放心自己的部下从头到尾做完任何一件重要工作，而自己只是在结束时聆听结果和部分重要环节罢了。

        领导的艺术远不至此。但用人是最关键的技巧吧！