读经营与会计第三十一天

宁波市北仑格雷塑料制品有限公司

读书会  张镇    第七章    实行透明经营    二、公司内部的沟通交流

        今天读的这个章节，稻盛先生再次强调了经营的透明化，要通过公司内部的沟通交流，将公司的经营方针，策略，自上而下进行宣贯，让全体员工都统一思想，齐心协力，为实现公司的经营目标一起奋斗。

        公司的经营者是要起表率作用的，就像我们现在的读书会，是公司领导层由衷认为是对我们公司有帮助，对员工个人成长有益处的活动，才能自上而下形成合力，大家共同学习和进步。我们坚持这么久，好处还是有目共睹的，我觉得我们心更齐了，大家的力都能往一处使了。摒除更多的私心，发掘更多的信任，真正尝试“以心经营”，让我们受益良多，获益匪浅。

        我们公司也在坚持定期的经营会议，让主要管理层干部能及时了解公司的运营状况，并共同商讨下一步的经营计划。（未来，让更多的干部参与经营，培养更多的管理人才是公司的建设目标。）阿米巴经营团队的小伙伴也是能及时掌握自己经营巴的经营状况，不遗余力地创造各自经营巴的经营绩效。我们开诚布公地，透明地向员工展示我们的经营现况，让大家知道公司的整体状况，前进的方向和目标，同时也让大家知道将会遇到的困难以及经营上的课题。这样我们就能形成合力，朝着正确的方向前进。企业经营需要自上而下的公开透明，也需要自下而上的坦诚团结，两者缺一不可。

        值此辞旧迎新之际，也祝愿我们的团队更朝气蓬勃，团结一心，向着我们的理想前进。我始终坚信，自信的格雷人未来一定前程似锦。以上是我对本小节的浅显认知。