4D卓越团队习书第六章

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A我的关注点：卡尔．荣格提出＂性格是由天性偏好基础上形成的，人们生命早期的任务是在天性基础上建立自已的性格，到了后期则通过发展其他三个维度完成其性格的形成过程＂。

M此时我的心态：我对这句话的理解：早期如幼儿阶段，我们所表现出的性格几乎是我们的天性，但随着年龄不断增长为了适应生存环境，我们会将自已的天性隐藏起来，调出其他模式来适应目前所处的环境，人的痛苦压力也就由此产生。

B影响的行为：通过学习4D，对自已内心性格的发现，知道哪个模块是我们自已天生具备的，哪个模块是目前在适应的，哪个模块是被动缺失的，所谓知已知彼就是探索出自己的性格偏好做查漏补缺调整更好在生活工作中充分运用发挥。

R产生的结果：

1、清楚自已内在性格，知道哪个模块是自已的短板，后期生活工作中如何提升被动模块的思考；

2、在团队管理上，不同类型项目需不同维度领导类型的认知，有了初步＂人岗匹配、知人善用＂的用人模型思维，在目前工作运用中帮助很大；

3、合格的领导者必须是4D全能领导者，自已努力学习尽早成为合格的全能领导者。