初入职场那些“鸡飞狗跳”的日子

当你全身心地投入到某件事的时候,其实你是感觉不到的,因为一切就像呼吸一样自然流畅。就像在疾跑中你不知道自己是否拼尽了全力,直到你从终点回头看时,才会会心一笑。


这像极了我刚进入职场的感觉。当时只觉得尽了人事,现在回头看才发现自己当时还是挺用力的。(嘻嘻)

从象牙塔到职场,就像经历了一场突变。一切规则都变得不同了,而且并没有给你多少适应的时间。

作为一个应急管理专业的应急毕业生,投身于人力资源的行当,总显得有些格格不入。但是职场的速度,不会因为你的迟钝,而有丝毫地减缓。

上班报道的第一天,刚刚签好了自己的入职合同后,我就开始帮其他新人签订劳动合同。当时进入了一家准上市公司,人力资源压力山大,连我这个“新兵蛋子”,刚换上军装,就立刻奔赴了前线。

内心惊慌还要故作镇定,总不能因为自己的不专业,而导致人员的流动。所以当我推开门,看到满满当当,新入职的员工时,也只能不住地给自己打气。然后学着刚刚主管同我签合同的样子,一个个耐心地给新人办理入职手续,等到办完所有入职手续,送最后一个新人离开会议室后。我才发现手心里全是汗,还有点颤抖。

就这样,我的HR生涯,就在这种揠苗助长的日子里展开了。不会用复印机,不会用扫描仪,就去请教前辈们;为了避免给大家找麻烦,每次请教都详细记录,争取一遍过。可能因为精神高度紧张,一向笨拙的我竟然用最短的时间,学会了这一切。

不过这还只是一个开头,当时的人力部门中坚力量只有我和主管两个人,所以几乎人力资源涉及的6个模块,我都要有所涉及。然后一个完全没有概念的我,就这样被一下下赶上了架。

参加新人培训,既是新人也要辅助培训,我被扔在一大群销售人员中,在熟悉公司业务的同时,还要活跃气氛,一向内向地我,硬着头皮走上台前,跟大家互动,最终还帮自己所在的小组赢得第三名的好成绩。

结束了三天的培训期后,正式开始开展HR的工作。第一项就是招聘,我开始接触各大招聘网站的后台,然后像销售人员一样打面试电话,发面试通知函。我开始很抗拒,因为觉得被拒绝是很难堪的,并且因为这种抗拒,通话中我显得更加磕磕绊绊。

但是主管告诉我,我是在给彼此提供一个机会,并且带我优化了一下话术。一切才变得顺畅起来。但是后来我又发现,自己沟通的求职者,真实来面试的人员和答应面试人员差距比较大,而主管却相差无几。于是我仔细聆听主管的话术,发现每次她都会跟面试人员确定具体的时间,并让面试人员自己确认一下。我copy过来,发现到访率有了很大提升。

那段时间自己就像一块海绵,不停地吮吸跟HR相关知识和技能。去学习各个岗位的基础知识,对职场资深人士进行初面,在不到一周的时间内,把流程捋顺,并运用了各种面试技巧帮企业筛选合适的人员。在公司全员培训中,随着主管在2个小时左右的茶话会中,认识公司近百号人员,把他们人岗名一一对应,要知道这对一个面盲有多难,但是我当时竟然做到了,迄今为止我都觉得不可思议。

还有太多太多这样的事情。大概是源于一个职场新人地焦虑,那时我无比珍惜,每一个可以学习的机会。从各部门的沟通、新人的培训,到社保对接,人力流程的制定,晋升体系地确立。我跟着主管地脚步,一点点地摸索。

在这份岗位持续8个月的工作中,我把人事的方方面面都体验了一遍,也许没有多么深,但已经力求做到自己能做的最好。虽然在可以晋升的时候,选择了离开,但是这份工作对我的影响,存在于之后地每一份工作中。我不再轻易拒绝,而是选择勇敢尝试。我不再为自己的不懂不会找理由,而是主动去学习了解,实践开拓。

我不太确定全身心地投入是否真的会带来自己想要的,但是我确定,我不希望听到自己说“我本可以”。

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