成也萧何败也萧何，这个成语原出自《史记·淮阴侯列传》。
时值秦末汉初，淮阴有一个名叫韩信的人，年轻时，生活孤苦，很被人瞧不起。后来，韩信投奔项羽，参加反秦希望能有所作为，然而他曾向项羽提了一些作战建议都没有被采纳，于是便改投刘邦。
最早刘邦也没有重用韩信，只当他是一名普通小军官，一次犯了军法还差点儿受刑处死。侥幸活下来后让他充当一名管粮的小官。一次偶然的机会，韩信遇上了萧何。萧何是刘邦的亲信，刘邦对他可以说是言听计从。萧何与韩信一席长谈之后，对韩信非常钦佩，认为韩信是一个不可多得的军事天才，找机会向刘邦极力推荐韩信的才能，“韩信具有杰出的军事才能，不是普通的人才。您若甘愿做一辈子汉中王便罢，如要夺取天下，非重用此人不可。”由于萧何的力荐，刘邦终于同意拜韩信为大将军。
韩信被刘邦拜为大将军以后，充分发挥了自己的军事才能，为刘邦统一天下、建立汉朝立下了赫赫战功。但是刘邦做了皇帝以后，却对韩信越来越不放心。先是解了韩信的兵权，由“齐王”改封“楚王”，又寻了个由头将韩信逮捕后释放改封“淮阴侯”。韩信闲住长安，郁郁不得志，图谋反叛，被人向吕后告发。吕后同萧何商议，由萧何设计把韩信骗到宫中，吕后以谋反的罪名把韩信杀害在长乐宫钟室。
后人根据这段历史，引出“成为萧何，败也萧何”这一成语来，比喻事情的成败或好坏都由于同一个人。
韩信实乃一君子，学富五车而心含天下，调兵遣将、攻城略地，是个百年难遇的帅才，文能写兵法武能定乾坤，“国士无双”、“功高无二，略不世出”是楚汉之时人们对其的评价，然其年少时迟迟不得重用，年长后又郁郁闲住长安，最终也是落得个诬陷冤杀的结果，究其原因便是他不懂政治，不懂权利斗争，一来不会包装推荐自己，二来不会利用人脉发展，三来不会正确对待君上，四来不会树立防人之心。
〈如何包装自己〉
此事分两步。一则外在一则内外。
外在：树立正确的世界观与价值观；不要盲目的表现个性，不要使自己的整体效果令人产生不适，说话做事体现涵养与经历，适当的时候体现出自己的意向。
内在：内在性格，其实也就是涵养，涵养才会让你由内而外的透出光彩独木的气质。只有多读书、多学习、多体验、多交友，方能将自己的内在气质培养出来。
像韩信早年不得重用便是没有把自己推向君主，一味地等待是不会有太好的重用机会的。
〈如何利用人脉〉
我们会不断认识新的人脉，成长的路上，朋友是一边走一边丢。大部分是互相之间失去了需要感，失去了共同话题。
然而事实是，当我们对他人越真诚，他人也更愿意对您敞开心扉。如果你出于特定原因或需要与他人联系，请直白地告诉他。当你目的性很强时，没有必要隐瞒这个事实。人们会欣赏你的真诚，坦率地说，我们都喜欢被需要。然后，收起你的手机，放弃无效社交，和你的人脉一起聊天约饭，他们的时间很宝贵，你的时间也很宝贵，合理地利用时间，好好地和他们交谈，能够成为你的一次财富。
萧何欣赏韩信所以帮他力荐，可若是没有萧何，只怕韩信过得还要更加的不如意。不是所有朋友都能帮你“力荐”的，你要做的是让他们知道你希望被推荐。
〈如何对待领导〉
其中，对待批评的态度最为重要。
首先在领导身边工作，任务重要求高，工作做得不好挨批是少不了的。受到批评固然让人难过，但受到批评的压力也是我们前行的动力，关键在于有没有用正确的态度去对待批评，是不是做到了“吃一堑长一智”。对待领导“暗示性”的批评，应当及时领悟话语背后的意思并自觉改正，理解领导采用这种委婉方式的良苦用心并积极配合。
领导始终是领导，若是韩信能够及时发现刘邦对他的戒备，多考虑自己的身份，谨慎行事也就不会先被解兵权而后谋反。
〈如何正确防人〉
常言说：“害人之心不可有，防人之心不可无。”鬼谷子曾提出反应术，讲的是如何“察言见情”、“得其情诈”。任何事情都是具有两面性的，鬼谷子认为，就算再看中一个人，也不能完全地信任，人都是有欲望和缺点的。这不是说不能相信别人，而是要掌握“度”。古语尚有“尽信书不如无书”，何况对人呢？尤其是对重用的人更要保持适度的警惕之心，这样才是良策。
萧何举荐了韩信，韩信便十分信任萧何，故有“成也萧何败也萧何”之说。可见韩信并不防备，或者说他的防备并不针对萧何，这也是悲哀了。
（MilkCynthia）一个生活的冷静观察者，专注于有温度的原创内容