2020-12-03写在M8之后，未来路在何方

等待了很久的M8模块终于开始又结束了，在这个漫长的后疫情阶段，像许多事情那样没有选择的带着些许情绪出现又消失。情绪难以避免，关键在于自己面对时的选择，我的选择又是什么呢？

对线上的两天课程，其实心里是有排斥的，想像中周末两天趴在电脑前，有些好笑的感觉。也有小伙伴邀约近距离小范围小群体聚集在一起上网课，但是我离得远，不愿意长途跋涉，只能放弃。

观察

正式开课了，其实也没有想像的可笑，提前告知家人这两天的日程安排，将原本一天两顿饭的节奏恢复正常，就安安稳稳地开课了。

虽然讲ICF的核心原则是个boring的事情，事实也是很boring的过程,尤其是对于看过一点儿绿皮书的人来说，原则过于枯燥空洞且无趣，看看导师和教练团的寂寞即知：）但是安排了一些讨论进来，也就化解了不少，令人感受到了许多人气，即使隔着屏幕，看到远在百里千里之外的那一张张脸，还是很亲切的，这是陪伴了一整年学习的伙伴们，见到了心里会忍不住升腾出蛮多温情，让这个boring的事情也有些生动起来。

ACC们关于考牌的解答，可谓是不遗余力，从如何学习，如何一步一步的刻意练习，如何准备录音，如何寻找客户，如何展现自己秀肌肉，如何....总之把自己镇箱底的宝贝毫不吝啬地都拿出来了，感动ing.

实战篇，很惊艳的阵容，每两人给配了一位ACC观察员，用心良苦。通过实战很清晰地看到了自己的长处和短板，加上客户和观察员的反馈，对于自己的教练技术有了进一步提升的方向和目标，再此一并感谢我的对练伙伴Robin和观察员Jack。

感悟

关于技术：攻克了合约的魔障，进入到了唤醒认知的障碍区，尝试过反馈，尝试过隐喻，尝试过时间线，尝试过自己认知里能找到的方法，仍在迷宫里的探路阶段。仔细想来，主要原因在于对于个人底层逻辑的不熟悉，以及对于不同底色的打通路径没有清晰的掌握，即洞察人性的能力仍需下力气提升；其次则是自我的修炼仍有许多发展空间，比如聆听层次，比如主动挑战的勇气，比如系统架构的能力，比如教练状态的厚度等等，路漫漫而修远矣。

关于未来：虽然在ACC问答环节，关于教练是否可以/如何作为职业，得到了一些解答，但对于客户的获取、锁定、签约方面，依然有许多困惑。毕竟是处于“没有亲手杀过猪，只见过猪跑的阶段”，理论上对于如何做销售还是非常清楚，也在实践中亲手培养出过不错的销售人员来，但对于自己去实操好像就不是那么回事儿了。同时还困惑于，如何将免费教练环节的客户转化为付费客户，不少得到教练的客户认为教练对话对其有很大帮助，也长期保持一种的若即若离的关系，但是在跨入有偿教练环节，被卡住了。

自己做过一些思考，主因在于自己本身，一是在意愿层面上尚未将其作为业务看待，二是....没有很好地尊重这一职业和自己的劳动？！是不是少了些自信？（写文时边自我教练的结果）emmmm,若是这样子，就可解释为何不能直接和自如地跟客户推荐自己、推荐后续付费项目了。

路，依然在前方，如何走，仍在探索中。