文|张涔汐
上上个周，涔汐做了一场直播，关于个人如何快速成长的话题。
涔汐实力宠粉，把直播干货分享给大家了。
话不多说，上干货。
我们先思考一个问题，为什么有些人在职场三年五载，还是老样子呢？
因为他们总是指望别人能教他，就如同《天道》的王庙村村民，没事儿往教堂跑，指望上帝保佑发财，期待高人指点脱贫致富一个道理。
如果你想要在短短时间内，获得成长。
01
摒弃指望别人教你成长的观念，保持成长思维
很多人面试的过程中会说这么一句话：
我看到公司有很多的机会，我想来这里多多学习。
大家思考一个问题，老板是喜欢一个创造价值的人，还是喜欢一个指望别人手把手教当学徒薅羊毛的人。
当然是创造价值的人，因为你在试错学习的过程中公司是需要付出成本和代价的。
职场有两种思维的人：成长型思维的人和被鞭策思维的人。
成长型思维的人特质：主动发现问题、主动学习，主动研究，主动解决。
这样的思维模式，让他每天虽然遇到新的挑战，但是每天都在解决问题，每天都在挑战自己的能力。
被鞭策思维人的口头禅：
这事儿我不会，找老板，找上司，上司不教我，老板不教我，同事不教我，然后把问题全甩给团队。
我们思考这两种人哪一种人成长最快？当然是成长思维的人啊！
当你等着别人手把手来教你的时候，就如同《天道》王庙村的村民等靠要的思维。
而你想要快速成长，首先用成长型思维去解决问题，而不是用被鞭策思维犹如窝里的小鸟一样依赖鸟妈妈喂食。
02
学会跨岗位“偷学”，避免当一个螺丝钉
我曾经听了阿里巴巴的一个高管讲了一个公司的故事。
提到他们招了一个保安，初中毕业，退役军人来到公司当保安，这个保安每次听到公司有些项目组开会就在门外旁听，然后拿着笔和纸做笔记。
今天学点儿，明天学点儿，后来有一次产品组在讨论一个问题，这个保安跑进来提出自己的意见，产品经理一听，觉得这个保安确实说的有道理。
于是把他从保安部门调到产品部门，后来成为一个优秀的产品经理人了。
在这里我想说明，其实在公司上班，尤其大型企业工作，基本都是一个萝卜一个坑，我们都是一个螺丝钉，这样的坏处是每个人每天都干着一亩三分地的活儿，越到后面越难突破瓶颈，越容易被替代。
如何解决这个问题呢？
学会跨岗位偷学，不要一直盯着自己的一亩三分地。
我之前曾经提到过张一鸣，他本来是一个程序员，但是一年的时间从一个程序员成为了40人团队的管理者，有人问他你是怎么做到的？
他回答：跟我同时入职的还有两名清华计算机的博士，论技术能力和经验我不是最出色的。我工作的时候，不分哪些工作是我该做的，哪些不是我该做的，只要我能解决的问题，我都会去做。
其实很多工作，只有你在参与训练的过程中，才能获得成长。
同样我在大平台做内容主编辑的时候，我主动负责课程研发、技术研发设计、平台的推广、销售，一年的时间同样让我的能力突飞猛进。
我刚参加工作的时候，同样从来不盯着一亩三分地，从销售到后勤、从产品助理到市场，我都会主动参与，别看这些事情非常琐碎，但是每一个模块单拎出来都非常复杂，我不断试错碰壁总结，这一年的时间，让我成为了一个合格产品经理人。
从此以后，遇到任何一个项目，我不会毫无头绪，而是井井有条从0到1把产品做出来。
这种方式，被我称之为“跨岗位偷学”。
如果你保持一个事不关己高高挂起的心态做事儿，你永远只是当一个螺丝钉，随时可以被别人替代。
但是你学会跨岗偷学，那么你就不再是局限于一个螺丝钉，很可能成为一个复合型人才。
付出跟回报是等价的，你为你的个人成长付出多少，你就会收获多少。
03
业余多了解学习行业知识，平日下功夫
我跟大家分享我的个人经历，当时我们实习生一起去一家企业工作。那个时候我还是愣头青，脑子不活。
但是我们一起进入企业的一个实习生非常厉害，做起业务一等一，跟客户谈判非常老道。
我是涔汐，500万字原创作者，全网阅读量千万的深度热文和职场干货，快速拔高你的认知。
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我就纳闷了，同时进入公司，同时都是职场小白，为啥人家这么老练呢？后来，我才知道他私下做了很多功课，没事儿就多了解行业知识，行业信息，行业动态做总结，培养自己的专业度，而不是指望公司给什么资料，学什么。
我那个时候，还指望公司给什么资料学什么，而高手主动出击，不断迭代自己的行业认知。
有些人优秀真的不是没有原因的，人家把时间和精力都花在个人成长上了，私下下了很大的苦功夫，只是你没有看到而已。
我给大家建议，不管你现在做什么工作，平日不断要更新迭代自己的行业知识，主动了解行业资讯、信息，万丈高楼平地起，这些都是平日下的功夫。
04
多结交比你在某个领域厉害的人
我在职场上是如何成长的呢？
以前我刚进入职场，职场小白都是比较穷的，我唯一能做的就是多请人吃饭，为啥？因为一顿饭的时间，在交谈之中，人家无形就给我上了一堂课。
别人的资源比我厉害，我请教如何找资源；
别人口才比我厉害，我请教如何训练口才；
别人技术比我厉害，我请教如何学习技术等等。
请教别人，我给大家一个建议：放低姿态。
你别用一个当大爷的姿态耀武扬威地去请教别人，没有人愿意跟你分享良心干货。
只有放低姿态，保持谦虚的态度，别人才愿意跟你分享。
05
不要小看不起眼的小事
我在职场中，我的上司曾经给我上了一课。
当时我刚入职场，干什么事情都是毛手毛脚的。
有一次我需要复印一个合同，把合同用订书机在左上角订好后交给了上司，这个上司当时就发脾气，把合同甩到我的脸上，她这么说：
你看你这个合同，一看你订的合同的钉是歪的，就知道你根本没有认真工作。我一看你做出来的事儿，交上来的任务特别的劣质。
听完她的训斥，我没有一丝一毫的委屈感，直到今天我都非常感谢她。
因为她让我明白了一个道理：
不要小看职场任何一件小事儿，这个小事儿可以看出你做事儿的态度，也能看到你最后的结果。
从此以后我做任何事情，我都非常的认真、严谨，容不下马虎不严谨。
因为我们做小事儿的态度，已经决定了以后你能不能做大事儿，这是一种做事儿过程中养成的行为习惯，最致命的是你养成的坏习惯。
当你做小事儿持有马马虎虎的态度的时候，以后做任何事儿都不会用一种严谨的态度去处理。
因为任何一种大事儿都是有无数的不起眼的小环节组成的，每个环节都马马虎虎，你觉得这样的人能成事儿吗？
很多人混职场有很大的毛病：
大事儿干不了，小事儿不屑于干，不认真干。
有道是：不积跬步无以至千里。
从不起眼的小事儿中，就能看出真水平。
06
学会复盘，把自己的工作的经验梳理复制
复盘到底怎么复盘呢？
1、你跳过的坑，复盘为什么跳了坑
你的弱点和短板在哪里？然后进行调整、执行、落地，形成闭环。
2、你做事儿成功的思维和经验，系统梳理
梳理的目的是为你以后可以复制。很多人的经验是散乱的，做每一件事情都需要从头再来。
而我复盘是直接把成功的思维和经验进行梳理，然后复制到做其他事情的方式上，这样避免了干啥都得重头再来所消耗的时间和精力成本。
3、别人跳过的坑，复盘如何避坑
很多人总是只总结自己的经验，但是对于别人跳过的坑，熟视无睹，这是一种很愚蠢的思维。
真正的高手是从别人跳过的坑中，总结自己的经验，而不是自己埋头跳坑，总结那么一丢丢的经验。
4、复盘别人成功的案例，学会站在巨人的肩上往上走
你不要等着别人喂你经验啊，一般别人不会免费告诉你核心的内容，除非付费。那怎么办？需要你自己研究复盘总结别人成功的案例背后的要素。
比如我最开始进入写作圈子的时候，刚开始就是找到100篇优秀的文案，反复拆分，然后总结出系统的方法。
这样不用自己反复跳坑，反复尝试了。
这需要你自己去复盘，找规律，你在找规律的过程中，其实你无形已经强大起来了。
07
整合你的资源和人脉，增加自己的软实力和个人品牌价值
在职场混了超过3年的时间，你应该要做一件事儿，整合资源和人脉了。
有些人思维非常的单一，以为所谓的成长是我今天不会用一个软件，明天会用了这就是成长。
其实真正的成长是在看不见的地方，比如社交实力、口才、整合资源和人脉的能力，打造个人品牌等。
为什么我提到整合资源和人脉。
因为未来你可能需要利用资源和人脉，把你擅长的事儿给放大化，这叫学会借力。
比如35岁前你可能会拼体力，但是35岁后你明明积累了人脉、资源和经验，体力已经不是你的优势了，那为什么你不学会利用这些借力呢？
本质就是你把自己当成一个产品，而你又是你的产品经理人。
你需要借助人脉和资源，把自己IP品牌和实力推销出去，用这些资源协助你的擅长创造更多的价值，才是你真正的成长。
因为篇幅有限，以上是涔汐整理的干货。
如果你把自己当一个终身学习者，其实无时无刻都在成长，但是如果你把自己当一个被动鞭策的人，只能一生当一个平庸者。
主宰命运的，永远是你自己，不要期待任何人。
张涔汐：头发虽长，见识不短；眼光虽毒，嘴巴不毒，以犀利的文笔，让你的认知突围。畅销书《你的努力，是为了遇见更好的自己》。