美国流媒体一瞥

一、想了解美国流媒体现状？看这张图就OK了~
原文链接:
http://www.huxiu.com/article/109060/1.html
虎嗅注：本图转自凡影周刊。

网络渗透率的提高等因素，让电影观众逐渐从传统院线迁移到了网络。
凡影周刊将毕马威公司发布的美国流媒体研究报告整合成一张图，
包括：美国观众能在网络上看到多少电影、电影发行窗口期的变化、哪些流媒体上的内容资源更丰富等信息。

1.1. 美国流媒体行业的产品链
内容制作公司
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流媒体发行平台,包括四种:
A. 永久下载(EST/DTO)
平台: 
iTunes
Amason instant Video
Google Play


B. 限时租赁(Rental)
平台:
iTunes
Amason instant Video
Google Play

C. 付费在线点播(VOD)
分类：
流媒体付费在线点播
有线电视提供商付费在线点播
平台:
Netflix
Hulu plus
Amazon Prime

D. 免费在线点播(Ad-VOD)
平台:
Hulu Classic
Crackle

流媒体上一般有两种获取在线影片的模式，
一种是以亚马逊为代表的在线下载，
一种是心Netflix和Hulu为代表的在线点播。

在亚马逊上，你可以选择支付99美元的年费（月平均8.25美元），享受下载即拥有（DTO)的任性观影，
还可以选择支持2.99美元下载单部影片，但是下载之后观影有效期仅有30天。
Netflix选择的是付费在线点播的商业模式，有订阅费为7.99美元。
Hulu依靠广告盈利，实现了一部分视频内容免费收看，但Hulu Plus提供的服务收费，每月8美元。

国内AD-VOD是主流，付费在线点播用户很少；

1.2 美国观众在网上可以看到多少影片？
以2013年12为截止统计日
2013年美国高票房电影   77%
2012年美国高票房电影   100%
2011年美国高票房电影   99%
2000 - 2010年美国高票房电影 98%
常年美国高票房电影     92%
美国电影学会百年百大   96%
奥斯卡最佳影片         100%

1.3 哪类流媒体平台上影片资源最丰富
永久下载(EST/DTO)   94%
限时租赁(Rental)    77%
流媒体付费在线点播平台(SVOD) 16%
有线电视提供商付费在线点播平台(SOD from Pay-TV) 9%
免费在线点播平台    3%

1.4 电影在院线上映后，多久能在网上看到？
影片的发行一般有院线发行，电视网发行，DVD发行，流媒体发行四个环节。
我们把电影从院线首映直到在视频网站播放的这段时间称为影片的"窗口期".
随着互联网和在线视频的发展，影片的窗口期从2000年的55.5个月缩短到了3.5个月。

二、用户超过10亿的Youtube始终无法盈利 咋整？
[摘要]
YouTube向内容创作者支付费用，而且采购网络设备，扣除这些费用，YouTube基本只能维持收支平衡。

腾讯科技讯 2月26日，
YouTube已经成为一种文化现象，每月超过十亿用户观看YouTube视频。
但是，YouTube依然无法盈利。

知情人士透露，2014年YouTube营收约为40亿美元，高于2013年的30亿美元。
尽管去年YouTube为谷歌(微博)贡献了大约6%的营收，但YouTube在盈利方面毫无建树。
YouTube向内容创作者支付费用，而且采购网络设备，扣除这些费用，YouTube基本只能维持收支平衡。

相较之下，2014年Facebook用户量为13亿，营收超过120亿美元，利润接近30亿美元。
这反映出，除了青少年，YouTube很难扩大其核心观众群体。
多数用户将YouTube视作视频存储服务，他们多从其他服务获取YouTube链接或观看嵌入的YouTube视频。
谷歌高层希望用户像看电视机一样观看YouTube，期望用户发现不同的YouTube娱乐频道。

谷歌高管苏珊·沃西基（Susan Wojcicki）掌管之下的YouTube已经进入第二个年头，
她仍然需要面对这个棘手的问题。
但是，如果YouTube业务致使谷歌利润率下滑，谷歌势必将限制沃西基投资新内容和新服务，
沃西基会更难解决这个问题。
事实上，沃西基还将面临新的挑战。Facebook和Twitter为YouTube带来了巨大流量，
但两家公司正在开发自主视频服务。Facebook和Vessel等初创正在吸引YouTube红人。
同时，通过授权好莱坞内容和制作原创电视剧，亚马逊和Netflix正在重新定义“网络视频”。

研究机构Pivotal Research分析师布莱恩·威瑟尔（Brian Weiser）表示：
“YouTube存在很多垃圾内容。如果YouTube需要大量的电视预算，它就要投资电视内容。”
YouTube内容和业务运营主管罗伯特·金科尔（Robert Kyncl）表示，
网络视频正处于增长高峰期，它很像30年前的有线电视。
YouTube应当投资“互联网原生创作者”，而不是传统电视节目。

2.1 观众面狭窄
2006年，谷歌斥资16.5亿美元收购YouTube，但最初几年YouTube营收可谓寥寥无几。
2010年，YouTube引入可跳过式视频插播广告，YouTube营收开始快速增长。
新式广告既不影响观众，也迎合了广告商。观众可以自主决定是否观看广告，
而广告商可根据视频广告浏览量付费。
为了吸引用户，YouTube展开大幅投资。
2012年，YouTube向内容创作者支付了数亿美元费用，旨在打造类似电视节目的内容频道。
YouTube还重新设计了主页界面，调整搜索算法，试图用优质视频吸引观众。
但很多YouTube内容频道以失败告终。

本月初，负责YouTube视频搜索的一位高管离职，这位高管才刚刚入职数月。
知情人士透露，若无链接，YouTube仍然难以直接吸引用户。
YouTube受年轻观众青睐，观众面狭窄是制约其发展的原因之一。
最具人气的YouTube内容是音乐视频。YouTube红人知名度较低。
化名为“PewDiePie”的菲利克斯·谢尔贝格（Felix Kjellberg）是最具人气的YouTube红人，
他的游戏频道订阅人数达3500万。
但去年秋天沃西基表示，来到YouTube部门之前，她没听说过PewDiePie。

2.2 新举措
当然，一些广告商对这些忠实的粉丝垂涎已久。
宏盟媒体集团程序化购买部门Accuen首席执行官乔什·雅克布(Josh Jacobs)表示，
广告买家意图打造品牌亲和力，它们希望接触年轻粉丝群体。

分析师威瑟尔则表示，YouTube观众面狭窄，YouTube广告观众数远低于电视广告。
他估计，9%的观众贡献了85%的网络视频浏览量。
今年1月，为了扩大观众群体，YouTube获得美式橄榄球大联盟比赛集锦、访谈等内容的播放权。
YouTube播出《芝麻街》和《托马斯和他的朋友们》儿童节目。

YouTube主要还是注重投资本平台红人的原创内容。
为了防止内容创作人跳槽到竞争对手旗下，YouTube还为部分创作人提供奖金。

知情人士透露，为了提高收视率，YouTube还将自动播放更多的视频。自动播放功能预计将很快推出。
随着谷歌搜索业务增长放缓，沃西基还面临提升销售额的压力。

去年，YouTube允许广告商在人气视频附近预留广告位。
2013年底，YouTube同意让广告商采用尼尔森广告统计技术，以取代YouTube自主技术。

宏盟媒体购买部门OMD首席数字官本·温克勒（Ben Winkler）表示，
2014年OMD的YouTube支出呈指数级增长。
与此同时，YouTube还在开发订阅服务。去年11月，YouTube宣布类似Spotify的音乐订阅服务。
一位业内人士称，YouTube高管已经讨论其他内容的订阅服务。

知情人士还透露，为了更加精准地投放广告，YouTube高管还考虑利用谷歌数据。
目前，YouTube跟踪DoubleClick部门在用户电脑部署的Cookie，
YouTube可根据用户访问的非谷歌网站构建用户资料。
利用谷歌自主网站获取的数据，例如用户搜索历史，YouTube就可以更加精准地投放广告。

例如，如果用户利用谷歌搜索检索旅行信息，他可能会在YouTube网站看到景点宣传视频。
知情人士称，新的广告定位系统将于今年发布。但新系统设计复杂，发布可能存在困难。
（熠辉）

国内的视频网站，
无论是UGC&PGC模式的优酷土豆，
还是电视节目分销模式的爱奇艺，腾讯视频，搜狐视频，赢利之路还在艰难探索之中，
倒是乐视在质疑声中欢腾得不行。