【脑洞小剧场】零帧起手创业小公司之 第一次需求讨论
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【脑洞小剧场】零帧起手创业小公司之 产品经理入职-CSDN博客
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【场景一：晨会的“惊喜”】
清晨，阳光透过半拉窗帘，懒洋洋地洒在了那张摇摇欲坠的桌子上。程立新，这位新晋产品经理，揉着惺忪的睡眼，准备迎接他在小公司的第二次“挑战”。
（程立新内心OS：今天可是第一次需求讨论，不知道老板又会给出什么“惊喜”。）
吴艾，UI工程师，此时正端着一杯不知从哪里找来的速溶咖啡，一脸苦涩地坐在旁边。
（吴艾吐槽：“这咖啡，比我的人生还苦。”）
钱多，小公司老板，准时出现在了那部旧手机的屏幕上，笑容满面，仿佛昨天的一切混乱都不存在。
【场景二：老板的“宏伟蓝图”】
钱多（视频里，手舞足蹈）：“立新啊，今天咱们得好好讨论一下产品方向。我要做的，可是一个能颠覆行业的产品！”
程立新（心里嘀咕：颠覆行业？老板，你这是要上天啊！）：“那……我们得先做个竞品分析吧？看看市场上都有什么类似的产品。”
钱多（挥手）：“竞品分析？那玩意儿太麻烦了！你就直接脑补吧，我相信你的想象力！”
（程立新一脸黑线，心里默默给老板点了个“赞”。）
【场景三：产品经理的“脑补大会”】
程立新（无奈）：“好吧，那我就试试‘脑补’一个竞品分析。不过，老板，你得给我点方向啊，比如咱们的产品是面向哪个领域的？”
钱多（笑眯眯）：“领域？那当然是越广泛越好！最好是那种人人都能用，用了就爱不释手的！”
（程立新心里吐槽：老板，你这是要做宇宙级产品啊？）
经过一番“激烈”的讨论（其实是程立新一个人在脑补），他终于勉强拼凑出了一个产品的大致轮廓。
【场景四：草图的“诞生”】
程立新（拿出一张皱巴巴的纸）：“老板，吴艾，这是我画的产品草图。虽然有点粗糙，但大致功能都标出来了。”
吴艾（接过草图，一脸懵）：“这……这是什么鬼？这个按钮是干嘛用的？还有这个页面，用户为什么要来这里？”
程立新（尴尬）：“呃……这个嘛，我还没想好用户画像是什么，所以功能有点乱。”
（吴艾心里吐槽：产品经理，你这是在画迷宫吗？）
【场景五：老板的“催命符”】
钱多（视频里，眉头紧皱）：“立新，你怎么这么慢？我要的是速度，不是完美！你瞧瞧，这都第二天了，连个像样的设计都没有！”
程立新（苦笑）：“老板，我这已经是最快速度了。做产品不能急，得慢慢来……”
钱多（打断）：“慢慢来？我可等不了！我要的是马上就能看到成果！”
（程立新心里吐槽：老板，你这是在种豆芽吗？还想着今天种明天收？）
【场景六：UI工程师的“灵魂拷问”】
吴艾（看着草图，一脸无奈）：“产品经理，你这草图让我怎么设计？我连用户是谁都不知道，怎么画出他们喜欢的界面？”
程立新（挠头）：“这个……我也正在想。要不，咱们先做个通用的界面，等以后确定了用户画像再调整？”
吴艾（翻白眼）：“通用的界面？那不就是四不像吗？老板看了又得吐槽。”
（两人相视一笑，心中充满了对未来的“无限遐想”。）
【场景七：午后的“灵感爆发”】
午后，阳光正好，程立新和吴艾决定出去走走，找找灵感。
（程立新内心OS：说不定走着走着，灵感就来了呢。）
两人走在街上，看着来来往往的人群，突然有了主意。
程立新（兴奋）：“吴艾，你看那些年轻人，他们是不是我们的潜在用户？他们喜欢什么样的产品？我们能不能做个符合他们口味的？”
吴艾（点头）：“嗯……这个主意不错！我们可以先做个调研，了解一下他们的需求和喜好。”
（两人越说越激动，仿佛已经看到了产品的未来。）
【场景八：老板的“最后通牒”】
回到办公室，两人满怀信心地向钱多汇报了他们的想法。
钱多（视频里，若有所思）：“调研？那得多长时间？我可没那么多耐心等！”
程立新（苦笑）：“老板，调研是必需的，不然我们怎么知道用户想要什么？”
钱多（叹气）：“好吧，好吧。给你们三天时间，必须拿出个像样的设计来！不然……哼！”
（程立新和吴艾相视一笑，心中默默给老板又点了个“赞”。）
【场景九：日落时分的“决心”】
夕阳西下，程立新和吴艾坐在办公室里，看着那张草图，心中充满了决心。
程立新（坚定）：“吴艾，咱们一起加油！虽然老板催得紧，但咱们不能敷衍了事。一定要做出个让用户满意的产品！”
吴艾（点头）：“没错！咱们可是要颠覆行业的！怎么能被这点困难打倒？”
（两人相视一笑，眼中闪烁着坚定的光芒。）
就这样，产品经理程立新、UI工程师吴艾，以及只负责出钱的老板钱多，在这家“从零开始”的小公司里，继续着他们充满挑战、欢笑与吐槽的创业之旅。第二天，虽然充满了各种意外和无奈，但也让他们更加坚定了自己的决心和信念。未来的路还很长，但他们相信，只要心中有梦，脚下就有路。而这一切，都只是开始……
【一些正经话】
面试小公司，你要是主管级别或者经理级别的，那可得听好了，这事儿整得好了，那是机遇满满，整不好，也可能坑坑洼洼的。
问题嘛，首先就是“事儿多钱少”。小公司嘛，人手不够，你一个人得当仨人使，加班那是家常便饭，还得啥都管，从招人到买扫把，都可能落你头上。工资呢，可能还没大公司一个小兵多，你得有心理准备，别到时候心里不平衡，整出啥幺蛾子。
再一个，就是“稳定性差”。小公司就像小船儿，风浪一大，说翻就翻。业务不稳定，人员流动也大，你今天还是经理呢，明天可能就得另谋高就了。
但机遇也是有的啊！首先就是“能当家做主”。小公司层级少，你作为主管或经理，那话语权可是杠杠的，想干啥干啥，只要老板点头，你就能大展拳脚。还有啊，如果你能做到0-1，那可就厉害了！啥是0-1？就是从无到有，从零开始整起！这时候，你面对的是老板，那面试时间可就长了，展示方向也多了，技术细节反而少了，议价空间？那必须大大的有！
再说说“成长快”。小公司啥都得你自己摸索，这过程中，你的能力那是嗖嗖地往上涨。以后跳槽或者自己单干，这都是宝贵的经验。
那啥时候应该选择这种小公司呢？你得满足几个条件：第一，得“皮实”。抗压能力强，不怕事儿多，不怕加班，不怕挑战。第二，得“有眼光”。得能看出这小公司有没有发展潜力，是不是能成大事儿。第三，得“想拼一把”。想快速成长，想多赚钱（当然，这个得碰运气），想实现自己的价值。
额外利益？那也不少呢！比如，你可能能拿到公司的股份或者期权，要是公司真起来了，那你可就发了！再比如，你跟老板处好了，以后有啥好事儿，老板肯定想着你。还有啊，小公司氛围好，大家跟一家人似的，工作起来也开心。
所以啊，选择小公司，就像赌博一样，赌赢了，那就是人生赢家；赌输了，也别灰心，当作是一次历练呗。你要是能整出0-1那套，面对老板还侃侃而谈，那议价空间，那展示机会，可都得把握住啊！咋样，你心里有数儿了没？