AI提示词框架如何应用于实际的项目管理

只讲框架方法，不讲实际项目落地，就是在空谈。

以下是AI提示词框架在项目管理中的典型应用场景及实践方法，结合敏捷开发、风险控制、团队协作等核心环节进行解析：

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一、项目规划与目标拆解

适用框架：B.R.O.K.E、R.O.S.E.S、SCOPE
应用场景：

1. 需求澄清
   • B.R.O.K.E框架：通过「背景-角色-目标-关键结果」四要素，明确项目背景（如市场竞争环境）、AI角色（项目分析师）、可量化目标（如用户增长30%）、关键结果（关键路径节点） 。
   • 示例：针对旅游App开发项目，输入"作为市场分析师，请根据Q2用户行为数据，拆解用户增长目标的实现路径"，生成包含KPI的甘特图。
2. 任务分解
   • R.