加班是一种癌

　　几年前，一个台大的同学去了国内某家知名电子公司上班。刚开始的两个礼拜是“新生训练”，9 点上课6 点下课，照理说很轻松，约他下班出来吃个饭，想不到居然没办法来。问他为什么，他说：“6 点下课后整个部门连主管都还在位置上，谁敢先走啊?”“那你都撑到几点?”“大概10 点吧!”“什么?中间四个小时要干嘛?”“不知道，上上网，找事做啊…”

　　这件事情让我非常非常惊讶，倒不是加班本身，而是加班的理由有多么的愚蠢。你现在大概觉得我很大惊小怪，不就是这样，每个人都在跟老板比晚走啊，这不就是工作伦理的一部分，很正常吧?

　　不，这不是

　　公司存在的目的，是“生产有价值的东西”。一个公司能够成功，靠得是比竞争对手“更有效率的产生价值”。也就是说在类似的资源投入之下，能够得到更多价值产出的人，就会获胜。

　　只有没办法产生效率的公司，才必须要靠投入更多资源来竞争，而“拉长工时”，就是这种没有办法的办法。但这个方法只有短期可行，没办法长久。理由非常多，例如：(一) 时间有限，你最多只能加班到一天24 小时，最后还是会被对方的效率打败;(二) 人的体力有限，大多数人没办法长期超时工作又维持健康的身体;(三) 人是社会动物，需要健康的社交生活，才能有良好的工作态度;(四) 知识工作者需要多方面的刺激，长期处于单一环境只会造成生产力的衰退… 等等等等。

　　也就是说，如果一家公司长期迫使员工加班，那它终究会得到的是效率的衰退，而不是提升。但于此同时，如果超时工作的情况无法尽快获得改善，那这间公司就会开始得病，一种非常严重的病。员工会慢慢把“工时”和“生产力”混为一谈，大家开始在比的谁花在工作上的时间多，而不是谁产生的价值多。于是，就出现了“我不能比老板早走”这样的荒谬观念。

　　这是一种癌

　　这是一种癌，因为表面上这间公司看起来很有向心力，健康状况也没什么问题。但是不用几年，这个癌就会开始发作，问题百出，跳楼的跳楼、爆炸的爆炸，无论管理阶层用尽办法、焦头烂额，都回不去过去的美好时光。为什么?因为你从根本就搞错了，生产力的重点是效率，不是投入的时间多寡。

　　刚好之前在StackExchange 看到这段话，跟大家分享：

　　很多工程师以为加班是很man 的事情，其实它根本就是愚蠢的行为。我曾经参与过最厉害的startup 有非常精实的testing framework，没有任何意料之外的臭虫(regressions)，并且有超高的效率。每个人都是9 点上班、5 点下班，周末从不加班，连我老婆都很惊讶我每天都回家吃晚饭。我们偶尔需要小小加班一下，但是那时候每个人都是体力旺盛的。

　　当然这间公司最后失败了… 才怪。你或许听过，这家公司叫做“LinkedIn”。

　　记住，任何当你需要加班的时候，都是因为公司有某种机制坏掉了。你应该要坚持他们把这些机制修好，然后才答应这次帮他们的忙。

　　如果LinkedIn能够不靠加班就成功的在短短几年内就创造出90亿美金的价值，那你们又有什么借口?记住，创业不只是做出人们喜欢的产品而已，创业是一种态度– Hack everything !

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