如何让防止oschina的文章被窃取?

不知道你的文章被大量转载，你会有何感想？ 其实只要注明作者，我们还是很乐意文章被转载的.我的每篇博客都是我平常花一些时间进行总结的.前段时间我在csdn的博客遇到这样一个尴尬的问题,自己辛辛苦苦写出来的原创帖子和文章给别人转载了,不注明出处罢了,还故意把作者的信息删掉,整上自己的信息,打着自己是原创的旗子.我觉得这不仅是对别人劳动成果的剽窃.

刚写博客的时候，我看到自己的文章被别人转载了，觉得很高兴，说明我写的文章有价值. 后来有网友在我的文章里留言，说我的文章是抄袭别人的。 这简直是太冤枉我了。明明我是原创，别人转载后，竟然说我是抄袭的。

郁闷后,我想出几招，来禁止别人转载我的文章。 不知道你们还有什么高招?

第一招：禁止右键菜单，禁止选择文本，禁止Ctrl+C和Ctrl+V

从技术上禁止别人复制我们的文章。我们加入JQuery代码， 禁止别人选择文本, 禁止Ctrl+C和Ctrl+V，还有右键菜单代码如下

$(document).ready(function() {
        
        // 禁止右键
        $(document).bind("contextmenu", function(){return  false;});
        // 禁止选择
        $(document).bind("selectstart", function(){return  false;});
        // 禁止Ctrl+C 和Ctrl+A
        $(document).keydown(function(event) {
                        
            if ((event.ctrlKey&&event.which==67) || (event.ctrlKey&&event.which==86))
            {
            //alert("对不起,版权所有,禁止复制");
                return false;
            }
                
        });
});

第二招:图片中加水印

图片中加了作者的名字，和博客地址,博客客被转载后了,也知道谁才是原创 如下图:

第三招:代码中注释中有作者的信息

这方法貌似好像没有太多的用处, 不过也能证明你是原创，而不是转载别人的.一般转载别人的东西都很粗心,不会去改里面一些细节方面的东西.

/**
*@author  Jim
*@since  2012-5-1
*/
public static void main(String args[])
{
    // Tank test　
    StubWebService stubWebService = new StubWebService();
    MockEmailService mockEmailSender = new MockEmailService();

}

第四招:文章暗藏作者信息和作者的博客地址链接

将作者的名字和超链接暗藏在文章中，别人转载后，还能通过超链接跳回作者的博客.比如我会在文章中加 [作者：被风遗忘] 如下:

[作者：被风遗忘]1、一个目标：管理规范化、优化。 　2、两种途径：固化和优化 　（1）固化：是指把以前做的好的，顺畅的、科学的东西通过流程固定下来，把好的东西保留下来； 　（2）优化：是指原来做的不好的，包括缺陷的、多余的、不科学的、不经济的、不顺畅的、缺乏的东西健全和调优，调优之后再固化。 　3、三项工具 　（1）程序文件：即对每个流程的描述性说明； 　（2）流程图：即将流程通过图示表示出来； 　（3）流程表/工具：是今后流程在运行的时候所使用的表单、工具、记录、审查、审批等。 　4、四个阶段 　（1）系统调查：对现行的流程系统进行调查，摸清现状； 　（2）流程分析：哪些是好的？哪些还需要改进，如何改进，与相关部门充分沟通，提出解决办法； 　（3）流程建设：即针对相关流程进行建设，提出流程文件和流程规则； 　（4）实施优化：持续优化流程、在实施中不断改进和完善流程。 　5、五点提示 　（1）业务流程建设不是孤立的，要和业务特点结合 　（2）业务流程建设不是孤立的，必要是需要优化组织和职能； 　（3）业务流程建设不是孤立的，其有效实施需要必要的制度保障和执行力建设； 　（4）业务流程建设不是孤立的，应该和绩效管理、考核活动挂钩起来； 　（5）流程优化、流程重组的根本实质和手段是信息化。 　流程建设是一个系统工程，要做好，远远不止上面的几点提示。以上意见，是我们在企业流程建设咨询的一些体会，仅供参考，建议在初次建设，贵单位还是委托咨询公司的专业力量进行，企业也可以从中获得一套有效的流程建设方法，在后续建设和流程改进中加以运用。

 

以上的几招也是突然看到网上的帖子才想起来的,可能原创不是自己.既然看到了,就整理一下,与大家分享一下.欢迎大家给出更好的办法.