成长的时间

现在的中国人都很着急，特别不喜欢给别人时间。似乎给了时间，天就要塌了，地就要陷了。但是人的成长是需要时间的，这个事情是任何人都不能左右的。

我们可以假设一个人从开始进入开发这个领域，思想方法就没什么问题，单纯的就是知识的积累，能力的提高，经验的养成。这样一个人，如果再加上比较聪明的头脑，生活环境的平和，大概干个三年，就可以算个熟手了，运气好可以算个靠谱的人了。但是一个人能靠谱，并不代表这个人作的事情也靠谱。特别是在环境压力的情况下，真正的能承受住压力，发挥自己的最大潜力，同时又不乱承诺，不会做出跟自己能力不相符合的承诺。这种人是很少的，毕竟大家都在企业里面混，真正的能做到不说假话，而说实话，就看企业的具体情况了。所以你看即便是人家想靠谱，但是你的企业不给机会，人家也作不到靠谱。

而同样就算是成为一个敏捷者，也不是简单的事情，也需要一个过程。

最开始，可以算一个敏捷的追随者。他们能坚信敏捷的信念，努力的去尝试学习各种敏捷的具体实践。这样的人到处都可能存在，但是他们仅仅是敏捷可以实施的土壤，还不够成为真正的敏捷实施者。

后来，当他们开始思考，开始总结，开始从最初的宗教狂热的情绪中走出来。这个时候他们会发现敏捷的信念，背后还有理念，概念，理论以至于哲学。他们开始将敏捷条理话，开始总结实际的敏捷操作，于是他们开始把敏捷真的当作一种方法去研究了。这些人就比较少了，但是这些人是敏捷的种子。这些人可以算作敏捷的实践者了。

再后来，当他们中的一些，进一步的实践，进一步的总结，进一步的理论化，开始试图讲理论和实际结合起来，并且在实际中努力填补方法的空白，修正实践的问题。这个时候，不仅仅是要学习一种理论，而是要建立一种新的理论。他们不仅仅需要总结，归纳，抽象，他们还需要有方法（针对理论的方法，而不是针对实践的方法）。这些人最终成为了敏捷的实施者。

如果还有后来，当更少的人，在自己的理论的基础上，还希望把自己的知识推广开，跟大家分享，那还需要更多的努力。这种时候，你需要明白理论和现实的差异，想象和实际的距离，能做到既坚持自己，又权衡利弊，更要学会适当的妥协。这样的人太少又太少，这些人可以算敏捷的推广者。

我不知道这样一个过程走过来需要多少年，但是我知道绝对不会是几个月的事情。