How to Collaborate and negotiation

1. 如果对方说不行,一定会有他的原因,让他说列出原因。
2. 询问对方每个原因的难处,问想办法是否可以解决,晓之利弊并说服不是问题,如果说不行的原因都能够解决的话,对方是否能够说yes
3. 设定deadline ,如果deadline到了还不能解决的话,立即escalate到higher level来解决。
4. 如果项目,事情复杂,参与的party太多,需要协调各方的利弊,不能自己协调的需要找到双方都能report的manager level或者higher level来协调
 
How to Collaborate and negotiation
 
 
 

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