Internet的点火人：马克.安德森

Internet的点火人：马克.安德森

Internet网现在成了大众流行热点，这个在1969年就成立，主要用于学术研究的网络，即使在克林顿1990年提出了信息高速公路的倡议，也没有引起足够的重视。只是在93年才得到了爆炸性的发展，这一切都要归功于WWW网的流行，出现了图形界面浏览器Mosaic,Internet才终于起飞，这场革命的点火人就是：Mosaic发明人，网景公司Netscape的合伙创始人 Marc Andreessen.

初出茅庐,技惊四座
Marc出生在威斯康星州的一个小镇普通家庭，父亲是种子销售商，母亲是农产品售货员。从9岁开始接触计算机，在图书馆自学了Basic语言。

Marc读伊利诺宜斯大学(Illinois)大学时，开始在学校里的国家超级计算中心(NCSA)工作，看起来在超级计算中心一小时6.85美元的工作还很不错。但是Marc发现工作很没意思，大型机前途渺茫，研究人员越来越多地开始使用SGI和DEC的工作站，而不再使用大型机分时操作。虽然在NCSA工作乏味，不过在这里Marc对Internet却非常熟悉了，Internet这时主要用于学术机构，将Illinois大学和上千个学术机构连接在一起，这些连接采用一定的协议， 如SMTP邮件传输协议，FTP,IRC,NNTP等.这些协议使得Internet资源十分丰富，但大多数很难使用，绝大多数的软件基于Unix系统，Unix是比Windows,Dos要年长得多得操作系统，功能十分强大，广泛用于学校和银行，航空公司等商业机构，不过操作Unix需要专业和熟练的技术。Inernet网这时是学术的，国际化的，完全免费的。没有人拥有Internet,没有人通过Internet赚钱，所有Internet软件都是免费的，开发软件的人或者出于好心，或者为了扬名，或者由国家资助。90年瑞士的Tim Berners-Lee发明了WWW网，WWW网主要是由两部分组成，一个是Web服务器(Web Server)发布信息，一个是浏览器(Browser)获得信息。用户可以方便浏览文件，不管文件是在哪一台电脑上，这就是超文本链接技术(Hypertext).早期的WWW网只有文本，没有图象，声音，没有色彩，也没有类似Windows的界面，Lee的浏览器是在Next电脑上开发的。1992年下半年，Marc已经十分熟悉Internet,他觉得WWW网加上图形更有意思，这是很自然的想法。不过Marc成了第一个淘金的幸运儿。他和NCSA的同事Eric Bina一起合作，Bina主要负责编程，Marc负责设计和出主意，他们的合作（优秀的程序员和项目经理）非常成功，经过6个星期的辛苦工作，连续工作三四天，躺一天，在接着干，终于在1993年1月有了成果：Unix版的Mosaic浏览器。

Marc给WWW网的超文本语言(HTML)增加了一些新特点，特别可以显示图象，Mosaic的设计使用户十分方便浏览WWW网的内容。Mosaic立刻获得了成功。不到几个星期， 世界各地用户下载了数以十万计的拷贝，Web服务器站点数目也飞快增长。Mosaic赋予WWW网极大的活力，人们突然发现，WWW网是发布和交换信息最方便的地方。和传统印刷出版业相比，WWW具有实时性，而且成本很低，将文件发给世界上任何一个地方的任何人，费用几乎为零.WWW网最强大的地方是效率，让用户‘拉’(pull)信息，而不是将信息‘推’(push)给他们。

使用过Mosaic的人都很满意，但有一些人担心WWW网的这种新面孔会带来麻烦，虽说‘一幅图胜过一千句话’，但图象比文字占了太多的空间，人们担心过多的图片会导致网络堵塞。Tim Berners-Lee 就是其中之一，Marc回忆当时道："因为我加上图象格式，Tim大骂了我一顿。Tim和我不同，他从学术，而不是从实际应用的角度看问题，所以他的浏览器运行在Next电脑上，几乎没有人使用。图象对他没有任何意义，对我们而言，能让内容看起来更酷"。Marc召集了一些志愿程序员很快开发了PC和Mac版的Mosaic,Internet作好了起飞的准备。

Mosaic的发展是不可阻挡的，越多的人使用WWW网,WWW网的信息提供商越多，越多的信息吸引越多的用户，这种良性循环的发展在电话，传真机，电视上都发生过，相比电话，WWW网的发展条件更成熟，电脑在办公室和家庭已经十分普遍。93年夏天召开了第一届WWW网开发大会，Marc成为最受瞩目的明星。他的成功引起了NCSA管理层的注意，“在Mosaic流行前，他们好象根本不存在。”现在他们开发一项新功能需要和四五十人讨论，开发Mac版的Aleks突然发现有三四个人开始和他一起工作，而且都好象是他的老板，指挥他应该怎样去做。1993年11月，纽约时报头版报导了Mosaic和WWW网，不过只字未提Marc和Bina. Marc不再是Mosaic项目的负责人，他感到很不平，12月他获得计算机学士学位后，就离开了NCSA,作为一位普通的大学毕业生来到了硅谷。

天赐良机

SGI的创始人Jim Clark希望发展和信息高速公路相关的产品，特别是交互电视，但董事会并不同意，Clark离开SGI准备重新创业，他请好友Bill Fosee物色一些技术人员，Foss用过Mosaic,他没有见过Marc，不过他相信Marc是合适的人选，他给Clark演示了Mosaic,这是Clark第一次接触WWW网，他立即给Marc发了一封E-mail,"你可能不知道我是谁，但我是SGI的创始人...".Marc当然知道他是谁，在NCSA工作时他用的就是SGI的工作站，Marc和Clark一起讨论Clark的创业计划做网络游戏的任天堂，这是很好的发展方向，但可能几年内都无法盈利。一开始并没想建立和Mosaic相关的事业，但经过仔细考虑，Marc想清楚了Internet公司发展的商业模式:"可以给公司发各种许可，内部使用，商业应用等...","还没有任何人从网上赚钱"，Marc对这的回答是“是谁卖了第一部电话，是谁要买它，你要打电话给谁?'汽车，现在没有公路'事情就是这样。”Clark仔细听取了Marc的想法，说道"好，我会投资给你。我不知道我们怎样赚钱，但我会投资，我们可以找出赚钱的办法，增长这么快的市场一定有钱赚。"Marc召集了他的NCSA的同事，Jim和每个人都谈了半个小时，出来时每人都得到了一份工资和股份。新公司成立了，名字是Mosaic通信公司。在成立的第二天，世界上最大的软件公司Microsoft召开了第一个有关Internet的高层会议，讨论了一份长达300页有关Internet的报告。

全力以赴，做得最好

Mosaic的办公场所很小，不过程序员们斗志昂扬，他们开始完全重写浏览器的所有代码，这是出于Clark的坚持。Mosaic是利用大学的资金和设备开发的，版权属于大学，并且已有公司从大学购买Mosaic代码许可证。他们并不担心对手，开发人员说："我们在NCSA时还是学生，开发并不考虑质量，只是想如何才能更有趣。现在稳定性和性能都要优先考虑"。更为重要的是现在有富有经验的项目管理人员。Marc的注意力转向了公司发展战略，他的头衔是技术副总裁，程序员也不想向他汇报日常工作。"他不是一个有经验的管理者，他总是有很多非常妙的点子，能一下子抓住重点，但这和管理程序员日常工作的能力不同。"Marc的继任者来自SGI,Clark不能直接从SGI挖人，不过人们愿意跟着他。 除了技术人员，来的还有SGI的公关经理Rosaanne Siino女士。Marc很迷惑为什么公司现在就需要公关，Jim对他说:"请相信她"。Jim是对的，Siino上任不到一周，一大堆新闻记者蜂涌而至，Sinno说:"这里有激动人心的故事，22岁编织的美国梦，亿万富翁的重新创业，Internet高科技等",Marc成了媒体明星,不过他并喜欢，但他知道这相当于免费广告。
1994年7月财富杂志将公司列为25个当年最酷的公司之一，给公司寻找高级人才以极好的宣传。

人才云集

Jim Barksdale成为公司物色的目标，他担任McCaw蜂窝通讯公司总裁，McCaw正在和AT&T商议合并，之前他曾任联邦快递CIO和COO，被时代杂志誉为"美国最富有才能的CEO之一"，Microsoft也正想聘请他担任总裁。Clark的一位密友Doerr这时帮了大忙，他是最有权势的风险资本家，被认为影响力可和Bill Gates媲美，投资了超过200家公司，包括Sun,Compaq,Intuit等，每年合计收入超过440亿美元。 Doree和Clark劝说Barkssdale加入，他同意合并完成以后考虑。
Mosaic的工程师日以继夜狂热地工作，Mac,PC,Unix所有平台的浏览器都在同时开发，Marc还在负责产品设计，不过更重要的作为技术副总裁考虑公司发展战略，拜访客户，寻找高级管理人才。Marc的日程排得满满的，Bill Foss记得:"Marc比任何人呆在公司的时间要长，他非常喜欢拼命工作，即使所有人都睡了，他还在那儿阅读，他的办公室全部是书，关于Gates,关于任何他想了解的人，他想知道如何成为伟大的企业家。"公司的市场部也开始运转，公司名字改为Netscape,浏览器被称为Navigator.夏天，越来越多的高级人才加盟，包括8个副总裁和一个CEO,其中有Oracle的技术副总裁，负责公司的商用软件部门，公司组成了坚强的管理队伍。

"免而不费",占领市场

新浏览器的开发接近尾声，定价却很复杂，Marc认为："最关键的使Navigator浏览器到处可见，这是使公司腾飞的唯一方法因为这样就有了一个广阔的平台，这是Microsoft的成功经验，有了平台，就有了很多选择，有很多方法可以从中获利。市场份额会带来未来的收益。如果现在不占领市场，将来也就不可能有盈利。"到1994年秋天，Marc坚信WWW已经象PC一样成为了操作平台。"市场上将只有一个胜利者。要成为赢家唯有象微软取得个人电脑操作系统平台一样取得浏览器的平台。"浏览器免费或者部分免费成为公司的共识。Marc提出了"免而不费"的策略，对学生和教师免费，市场定价39美元，但人们可以免费下载软件"测试版"或者还在开发的新版本，实际上想要免费的人都可以得到。
10月13号，Navagator第一个测试版准备在网上发布，程序员准备了啤酒和匹萨，盯着屏幕等待着，第一个连接来自日本，不到一个小时就下载了数以千记的拷贝。新版浏览器Navigator比Mosaic快十倍，并增加了很多新特性，还提供了SSL安全协议,使用密钥算法保证网上数据的安全，这对于商业数据的保密必不可少。NCSA的主要授权者Spyglass公司给Microsoft,IBM,DEC发放了代码许可，Netsacpe试图和Microsoft合作，但Microsoft只出了很低的价格，Clark拒绝了，他开玩笑说"如果开价十亿美元再加一块，倒可以同意",现在回头来看，这个价格也太便宜了。
Netscape现在有了120名员工，最初Clark和Doerr投资的1300万美元只剩下100万美元，Clark又投下了
1200万美元，这是他最后的老本了。

WWW网，包罗万象

圣诞节过后，Jim Barksdale终于加入了Netscape,他的选择没有错。WWW网发展十分迅速，网络用户不断增加，商业站点发展很快， WWW网的强大能力吸引了用户服务的公司和信息提供商，一些公司不只在网上提供信息，而且提供用户服务，销售代理等服务，如联邦快递Federal Express设立了一个站点，用户可以在站点上查询投递包裹的每一步过程。传统方式是用户打电话查询，服务人员查询数据库然后再回答，WWW网的方式不需要太多的人工，成本很低，这就象历史上电话的发展一样，不再需要接线生，让用户自己操作。

1995年WWW网有了更令人惊奇的发展，原来网上内容基本上是静态的，声音和影象因占用太多的空间而不能应用普及，但人们开发了新技术来提供更丰富的媒体。SGI在4月发布了Web Space,可以显示三维立体场景，Progress Network开发了支持网上广播的Real Audio技术，使网上语音的传播只需要几秒钟，不需要长时间的下载。5月Sun宣布了Java，Java是一种跨平台的开发语言，不管电脑是Mac还是PC,都可以运行Java 的程序，极大推动了Intenet的发展。WWW网上的内容已经包罗万象，但他们都需要通过浏览器去获得。浏览器已真正成为新的平台。Navigator新版增加了两个最关键的功能，一是支持Java语言,二是提供插件应用接口(plug-in),其他公司可以开发程序扩充Navigator的功能，第一个插件是支持Navagator显示三维模型，插件极大丰富了Navagator的功能。

成功上市，胜利大捷

1995年Navagator 2.0发布，Netsapce已经有了几百名员工，超过1000万用户，和快速增长的产品线.包括代理服务器Proxy Server,网络开发工具还有商业应用程序I-Apps，支持在网络上销售产品或提供服务。95年Netscape的年收入达到令人惊异的8000万美元，是历史上增长最快的软件公司。主要收入来自不免费的浏览器销售。服务器端的软件销售增长很快。

公司开始准备上市计划，1995年8月9号，Netscape在纽约股市以28.5元开盘，员工从早上6：30开市就拭目以待，直到8:00，成千上万的股票交易中没有一股是Netsacpe,没有人知道这是怎么回事，终于有了第一笔报价，71美元！最后收盘价是58.5美元。 Netspace戏剧性的上市给Internet的发展以极大刺激，华尔街评论道:"通用动态公司花了43年时间才达到27亿市值，Netscape只花了一分钟。" NCSA的这帮小伙子们不敢相信自己都成了百万富翁， Marc更成了美国最富的人之一，谈到上市那天：“头天我工作得很晚，睡到11点才起床，打开电脑一查股票行情，哦...，接着回去又睡觉了”。

风云突变，危机重重

Netspace上市不久，Microsoft发布了人们期望已久的新操作系统Windows 95,同时还有WWW网浏览器Internet Explore 1.0.IE是从NCSA取得的许可，功能还很差劲，不支持Java,不支持插件,速度也很慢，不过他有一个最可怕的特点：就是完全免费。Windows 95的用户可以完全免费得到浏览器，Netscape不能只比IE好一点，必须要优秀得多，而且永远优秀才能赢得用户。Bill Gates 在IE的发布会上，将Internet的崛起称为"IBM 生产个人电脑10年以来最重要的发展。"
尽管如此，Netsacpe的市场还是取得了不俗的成绩。公司不断扩大业务和产品线，开发了新的网络商业软件，商业系统用来生成WWW网上的目录，最成功的应用是网上书店Amazon,它用网上无限空间创立了可能是世界上最大的书店，在1996年有110万本书，实际上公司基本没有库存，这使得它可以较低的价格销售书籍。网上出版也有很好的应用，1995年秋天Netscape发布了网上出版系统，一年内就有了数以百计的用户，其中包括纽约时报，洛杉玑时报等。
WWW网的发展又带来了一个巨大的市场，这就是企业内部网Intranet。从一开始，Netsacpe提供了系列企业应用软件,企业内部网的发展给了Netscape迅猛发展。Microsoft感到了压力，甚至有金融分析家将Microsoft的股票从推荐名单上撤除，在1996年珍珠港事件纪念日，Microsoft邀请了近200名记者和分析家，宣布了公司的Internet的战略：公司从所有方向出击，提供更好，更快，免费的浏览器，并支持Mac,WIN31，WinNT，在NT上提供企业内部网的服务器软件，全部免费的产品包括Netsacpe最主要的产品线，一场残酷的商业战争开始了。
Marc认为："这是一场熊和鳄鱼的搏斗，决定胜负的因素是搏斗的地点，现在Microsoft来到了我们的地盘。"，不过分析家没有这么乐观，Netscape的股价跌到了28.75美元。

合纵连横，前景不明

Netsape采取的第一个反击步骤是扩大合作伙伴，寻找同盟军。不久宣布和Apple,Adoe合作改进Internet字体技术，和信用卡巨人FDC合作开发网上支付系统，和Autodesk合作“虚拟工程世界”。 最重要的合作是和电子数据交换EDI巨头GEIS公司合作电子贸易系统，WWW网的开放性比传统EDI方式更优越。通过一系列合作，Netscape要表明单独的一个公司无法击败市值接近2000亿美元的巨人Microsoft.Netscape开发的大部分新产品都针对企业内部网，他的用户名单包括美国银行，纽约时报，美孚石油，Mastercard，AT&T,Johnson & Johnson。96年上半年企业内部网的成功给Netscape带来了1.3亿美元的收入，是1995年同期的7倍。

Netcape采取最重要的反击是提出了新的网络目录标准LDAP,Netscape的经验是：开发或者确定标准；
寻求合作伙伴支持标准；宣布标准并公布规格是其他公司能采用；开发基于标准的产品。在Internet的标准上Netscape已经占了先机，LDAP用来管理企业内部网用户和权限，Netscape集结了40多个软件厂商支持这一标准，包括IBM/Lotus,Novell,Banyan.公司策略是通过LDAP确立在公司在企业内部网的标准。不过Netscape这次未必能如愿，Windows 95占了PC平台的绝对统治地位,Microsoft的Internet 部门已有超过2500人的队伍，IE 3.0的性能已经和Navagator 3.0不相上下，同时它依然还有致命的特点：完全免费。Bill Gates向新闻界指出:"你们要记住一件事，Microsoft不需要从Internet软件上得到任何收入。"　不幸的是，Netscape需要。双方的实力对比实在太悬殊了，

年收入 市值 员工 Internet软件
Microsoft 80亿 1700亿 20,000 不需要盈利
Netscape 3亿 20亿 1,000 全部收入来源

Netscape只能要求公正，在1996年8月向联邦政府控告Microsoft采取不正当竞争手段，Microsoft向硬件厂商和Internet接入商提供3美元的折扣，如果他们捆绑IE。Compaq也在97年出示了这些证据，不过政府的调查况日持久，IE在97年已有了约三成的市场份额，Netscape还得靠自己奋斗。

Microsoft在1997年8月发布Internet Explore 4.0，IE已不仅仅是浏览器，IE4.0将作为操作系统的一部分加入新的Win98,Win98的界面就是浏览器界面。Navagator号称拥有3800万用户，而Win95仅在96年销售了6500万份。Microsoft在联机服务和Internet接入商的战场上也取得了成果，美国在线(AOL)宣布他们的用户将使用IE,仅在一天前他们还声称将使用Navagator,Microsoft作为回报将在Win95上放上AOL图标，几天后，CompuServe,AT&T,NETCOM纷纷采用IE.

面对Microsoft咄咄逼人的攻势，Netscape在97年仍保持了强劲的增长势头，大部分收入来自企业内部网。

Microsoft终于遇到了麻烦，在美国司法部调查微软违法反托拉斯法时，他的重要合作伙伴Compaq反戈一击，出示了微软强行要求在电脑装上IE,去掉Navagator的证据，美国哥伦比亚地方法官在97年12月11日初审裁定Microsoft不得在操作系统上捆绑IE。不过这场官司将是一场马拉松，七十年代IBM类似的调查案持续了十多年，最后还是不了了之。但可以肯定一点，Windows98将推迟上市。不管Microsoft和Netscape这场战争最后胜负如何，新旧秩序的战争已经结束。旧时代的主人Microsoft已打开了新时代的大门。

回头看所有发生的一切，Eric Bina说道:"非常可怕，我们这群人无心却产生了这么声援的影响。"如果他们是有心的，那就更可怕了。 Tim Berners-Lee,Marc Andressen和Netscape点燃的这场革命正轰轰烈烈地进行，Internet网络已经扩展到世界上任何地方，将深刻影响到各行各业和每一个人的生活。

其他：

Marc在1994年被时代杂志40周年时选为计算机行业最重要的50人之一，MicroTimes "年度风云人物"1995年computerworld 授予领导杰出奖Marc被媒体称为"新盖茨"，成为继甘地之后第二个光着脚出现在时代杂志的封面人物。
网景公司可能被收购，买家可能有American Online,SUN,Oracle,IBM。
网景公司股票97年底持续下滑，Clark和Barksdale出售股票减少损失。

Gates 这样评论浏览器之争 ：

“ 这 一 切 都 将 继 续 ，Netscape 会 推 出 新 的 版 本 ， 我 们 也 会 推 出 新 的 版 本 。 这 是 计 算 机 软 件 市 场 中 的 一 场 健 康 的 竞 争 。 我 们 最 新 版 的 浏 览 器 ，Internet Explorer 4.0 工 作 的 非 常 好 。 它 在 评 测 中 获 胜 ， 并 赢 得 了 一 些 市 场 份 额 ， ”

Marc自述

"从一开始，我认为图形界面是关键，我不同意Tim Berners-Lee的做法，他是寻找连接一大群高能物理专家的方法，他认为图形是不必要的和浪费，我不这样看，我们想要用户尽可能方便浏览信息"

我们在1992-1993年冬天做了浏览工具，Eric和我是在SGI的工作站上，不久我们就有其他人完成了Windows和Mac的版本，我将这个项目取名为Mosaic.

第一个公开Beta版是1993年3月，当我们发布时只有12个用户，在短短几个月内就有近十万用户，真不可思议。

伊利诺宜斯大学非常奇怪，他们不象斯坦福和麻省理工学院有50年支持公司创业的历史，他们不了解鼓励公司创业不只会给他们带来名声，还会得到大量的赞助。伊利诺宜斯只看到联邦政府研究经费的成果流了出去，他们只是攻击我们，控告Netscape实际上Navagator没有一行代码来自于Mosaic.

我们是一群生逢其时的大学毕业生，我从浏览器上学到最大的收获就是占领份额是最主要的，你必须尽最大努力达到这点，看起来今后20年整个用户接口都要遵守这个规律。